ACTA DE CIERRE DEL PROYECTO

Fecha de Fin del Proyecto:

Fecha en la que se da por concluido el proyecto formalmente

LA fecha  en el que SocialMaps se dará formalmente concluido será  el dia lunes 9 de diciembre del 2013

Beneficios Alcanzados:

Lista de beneficios identificados hacia el final del proyecto. Puede darse el caso de tener más beneficios de los que originalmente fueron planteados

La lista de beneficios los cuales son alcanzados es larga y los mas relevantes son los siguientes.

-Proporciona información actual de la ubicación de los lugares apropiados para una persona con discapacidad

- Se actualiza constantemente la base de datos de dicha aplicación gracias a los  comentarios de los usuarios que la usan

- tiene un costo accesible  para todas las personas

-brinda una mejor perspectiva sobre la infraestructura  del area que se desea visitar

Resultados Finales del Proyecto:

Enumeración de las condiciones o indicadores finales del proyecto. Comparación contra los objetivos iniciales, indicadores de control finales (en tiempo, costo y alcance), etc.

• En cuestiones de tiempo se está cumpliendo por facetas las metas establecidas y se concluirá en la fecha establecida

• Algunos de nuestros indicadores muestran un correcto uso de recursos.

• El costo-beneficio es uno de aquellos indicadores que muestran de mejor manera  cual será el desempeño financiero de la aplicación  

•  En nuestro alcance pretendemos llegar no solo a personas discapacitadas si no a todas aquellas personas que  

Lista de Entregables:

Enumeración de los principales entregables con sus fechas de aceptación, así como el(los) responsables de su aprobación.

Entregables y/o Documentación

Fechas de Aprobación

Aprobador(es)

Reflexión y listado de los aspectos que resultaron en los problemas principales que se enfrentaron durante el proyecto, así como su solución; además de los aspectos que representaron áreas de oportunidad o mejora en la ejecución del proyecto; Resumen de las principales decisiones tomadas y su impacto en el proyecto

• Algunos de los problemas más frecuentes fueron la reestructuración del proyecto

• La identificación de los requerimiento del cliente así como lo que esperaba de la aplicación

• La organización del equipo del trabajo también represento grandes dificultades

•  Algunas de las principales decisiones tomadas durante el proyecto fueron en cortos periodos de tiempo ya que debíamos decidir que iva a presentar dicho proyecto y cual seria el beneficio  aportado a las personas con discapacidad motora