ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Enviado por andresm28 • 31 de Agosto de 2016 • Trabajo • 471 Palabras (2 Páginas) • 1.109 Visitas
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
GALLO Y EL MERCADO DE LA PASTA FRESCA
DANA PAOLA ARDILA MARTÍNEZ
ANDRÉS MAURICIO PUERTA CALDERA
YAN CARLOS SOLANO ESPITIA
YANETH ROMERO ÁLVAREZ
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
CENTRAL
2016
GALLO Y EL MERCADO DE LA PASTA FRESCA
1. ¿Qué ventajas supone para gallo su estructura verticalmente integrada?
Una estructura verticalmente integrada en primer lugar permite un mayor control por parte de la empresa en cada uno de los procesos, lo cual se traduce a su vez en un mayor control en aspectos tales como precio y calidad, reduciendo costos en cada parte del proceso y teniendo acceso de primera mano a los estándares de calidad deseados. Dicha estructura permite también salvaguardar a la empresa ante eventuales conflictos en negociación o comunicación con proveedores si se está integrado verticalmente hacia atrás o distribuidores si se está integrado verticalmente hacia adelante, porque se persiguen objetivos en común.
Al tener una estructura verticalmente integrada la empresa puede agregar valor en cada uno de los procesos y le es posible generar una ventaja competitiva que puede ir desde la diferenciación en precio hasta diferenciación en calidad o velocidad de entrega.
2. Gallo ha optado por una estrategia de “esperar y ver “ante la aparición de un nuevo segmento del mercado, ¿Qué posibles inconvenientes puede acarrear esta estrategia?
- Cuota del mercado baja, por una tardía incursión en el nuevo mercado.
- Mayor dificultad para posicionarse en el mercado, debido a que la competencia está firmemente consolidada.
- Perdieron la oportunidad de eliminar un fuerte competidor, al no comprar la empresa PAVO, quien es líder en el mercado. Al eliminar esta competencia se hubiesen dado paso de forma más rápida en el mercado.
- Incremento en los costos para posicionare en el mercado.
3. ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene ser pionero en un determinado mercado?
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
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