ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Enviado por natil • 15 de Octubre de 2013 • 2.015 Palabras (9 Páginas) • 614 Visitas
INTRODUCCIÓN
Este trabajo trata de la importancia de la administración y la gerencia de las organizaciones , identifica las diferentes tipologias de organizaciones , comprende la relación entre la organización y su entorno , explica la evolucion de la teoria administrativa y gerencial ,como tambien identifica los diversos campos de estudio de la administración y la gerencia .
1. Explique la importancia de la administracion y la gerencia para la actividad de las organizaciones.
Las organizaciones son diferentes y diversificadas entre si , no existen dos organizaciones iguales; y cada una tiene sus propias características, objetivos, situación financiera, identidad cultural, tecnología y recursos específicos, potencial y capacidades humanas propias, ideología, y políticas institucional únicas, es por esto que necesita una administración para llevar el rumbo de ellas, ejercer su organización y manejo correspondiente a su cualidades únicas.
2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedada actual y la calsificacion de las mismas
El mundo actual, en distintos aspectos de la vida diaria esta relacionado con organizaciones, en el transcurrir de la vida de las personas, la educación, la diversión, el trabajo, la salud, la vivienda, el vestuario, la alimentación entre otros, esta determinado por las acciones realizadas en y por las organizaciones.
Las organizaciones se clasifican en :
• Organizaciones sin fines de lucro: las cuales no persiguen rentabilidad por el desarrollo de sus funciones, ya que su función básica es la de producir o generar impacto social en sus usuarios. Ya que requieren ser auto sostenibles, deben tener una buena administración y gerencia.
• Organizaciones con fines de lucro: las empresas son organizaciones creadas intencionalmente con el criterio de generar rentabilidad económica por sus actividades mediante la producción de bienes o la prestación de servicios.
3. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.
• Toda organización es afectada por su entorno y, a la vez, lo afecta. Por este motivo debido a que el actual entorno cada vez se vuele mas dinámico, competitivo, incierto y complejo hace que cada organización deba conocer este par su respectiva supervivencia y por ende para su competitividad.
Microectorno: Son las relaciones directas de esta con los agentes:
• Los clientes.
• Los proveedores.
• La competencia.
• El mercado.
En los que cada organización opera que le permite a las empresa ser mas competitivas en el desarrollo de sus actividades y mantener relaciones con cada uno de estos agentes, en beneficio mutuo y partículas.
Macroentorno: Esta conformado por los diferentes sistemas que componen la sociedad y que son:
• El sistema social.
• El sistema económico.
• El sistema cultural.
• El sistema político.
• El sistema jurídico-legal.
• El ambiente tecnológico.
• El sistema biomedioambiental.
• El sistema de relaciones internacionales.
• El sistema o ambiente global o mundial.
Conocer la situación actual de la sociedad y, principalmente, sus tendencias sobre demografía, estilos de vida, capacidad adquisitiva, hábitos, regímenes legales, etc., es cada vez más una necesidad básica de toda organización que busque permanecer y ser competitiva.
4. Haga un resumen sobre la evolucion de la teoria administrativa y gerencial.
La administración y la gerencia son tan antiguas como la existencia del mismo hombre pero en el siglo XIX Y XX se vuelve objeto de estudio.
La teoría General de la Administración:
A principios del siglo XX en los Estados Unidos, con los estudios de F.W. Talylor sobre lo que él denomino la “organización racional del trabajo”, de manera casi simultanea en Francia H.fayol propuso la eficiencia de las organizaciones mediante la definición de funciones administrativas y la división del trabajo por áreas funcionales. A los postulados de teoría de Taylor y Fayol se le conoce como “teoría clásica de la administración”
Después surgió la teoría humanística orientada por sicólogos y sociólogos norteamericanos liderados por Elton Mayo que tuvo como principal objetivo promover el bienestar de los trabajadores como la mejor forma de administrar las organizaciones.
Simultáneamente surgió la teoría de las relaciones humanas en Europa por los planteamientos Max Weber que propuso la idea de la burocracia o modelo racional del uso de las jerarquías
Le siguió luego la teoría neoclásica que propuso como modelo administrativo la administración por resultados o por objetivos.
Posteriormente surgió la teoría de los sistemas que considera a las organizaciones como sistemas abiertos en interacción con el entorno, pero cuyas variables determinan el comportamiento de las respectivas organizaciones.
Posteriormente la teoría de sistemas es ampliada por la denominada teoría situacional o de contingencia que hace énfasis en la tecnología como variable clave en una buena administración.
Enfoques Modernos de la Administración:
surge 1970 nuevos planteamientos menos teóricos y mas instrumentales entre ellos:
• Calidad total.
• Reingeniería.
• Gerencia del servicio.
• Outsourcing.
• Benchmarking.
Tendencias administrativas:
En la década de 1990 han venido surgiendo estos planteamientos altamente instrumentales entre estas están:
• Gestión del conocimiento.
• Gestión de la virtualidad.
• Gestión de la innovación.
En el conocimiento administrativo existen una variedad amplia de enfoques, y estos a su vez provienen de otros campos del conocimiento como la ingeniería, la psicología, la sociología, la antropología, la matemática, la cibernética, la informática, la economía entre otros.
El estudio y ejercicio de la administración don bastante complejos por que existe una amplia variedad de enfoques
5. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad.
• Eficiencia : Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles.
• Eficacia: Capacidad para obrar o para conseguir un resultado determinado.
• Productividad: incremento o disminución de los rendimientos finales en función de los factores productivos.
6. Explique en que consiste la
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