ADMINISTRACION RRHH

Desarrollo

A su juicio, ¿Cuál es el rol del líder en una empresa? Describa sus características, funciones y valores.

Como bien se determina en el complemento de la semana de estudio, un líder está determinado por la cultura organizacional y de acuerdo a las necesidades se pueden obtener ciertas características que permiten que un buen liderazgo tenga la capacidad de guiar a un grupo de personas dentro de una organización a alcanzar las metas propuestas por esta. En la actualidad es cada vez más importante la participación en la empresa de los lideres, ya que son ellos los verdaderos conductores de situaciones, es decir, son personas capaces de convocar a los demás frente a las grandes problemáticas de la organización y además deben tener gran eficiencia en su desempeño y capacidad de relación rápida y acertada ante las demandas del medio.

“Se puede definir liderazgo como la capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas, casi siempre la iniciación de un cambio”.

Dentro de las características de un líder tenemos lo siguiente:

Capacidad para resolver un problema tiene relación directa con situaciones que alteren el orden de la empresa, conflictos o problemas dentro de un área y como característica de un líder es aprender a identificar y resolver los problemas que atenten contra la productividad de la empresa. En la mayoría de los casos es más común encontrar un jefe preocupado de encontrar los responsables de dicho problema y no en solucionarlos. Para poder resolver problemas dentro de la organización, es necesario tener en cuenta lo siguiente; definir el problema, buscar precipitantes, identificar alternativas para resolver el problema, selección de la alternativa, implementar un plan, monitoreo de la implementación, verificar si el problema se ha resuelto.

Delegación efectiva tiene relación con delegar las funciones, distribuir las tareas dentro del grupo de trabajadores. Esta delegación de tareas tiende a aumentar la motivación, a desarrollar en los grupos de trabajo, las destrezas. Para delegar tareas a un trabajador dentro de la organización, es importante; delegar por completo una tarea al mismo trabajador, seleccionar a la persona idónea, especificar los resultados que esperamos obtener, delegar responsabilidad y autoridad, solicitar que el trabajador resuma lo entendido y por último es importante el seguimiento y la retroalimentación.

Comunicación Interna, para desarrollarse de mejor manera como líder, es necesario manejar un plan de comunicación interna, que nos permita tener claridad de nuestros pasos a seguir. Dentro de la comunicación interna, tenemos; las reuniones periódicas, planes para contingencia, informes semanales, etc. además tenemos que las características de un líder se encuentra la difusión de los objetivos, metas y medios organizacionales y como se pueden alcanzar.

Manejo de Reuniones tiene relación con el tiempo utilizado en las reuniones de grupo y como aportar a que estas sean lo más provechosa posible. Para que una reunión de larga duración no se convierta en algo aburrido, existen algunos puntos en los cuales se debe poner atención, como por ejemplo; agenda o tabla, manejo del tiempo, selección de los participante, establecer las reglas en la reunión, evaluación de los procesos de la reunión, evaluar la reunión.

Manejo de uno mismo tiene relación al cuidado que debe tener un líder con sí mismo, esto se debe al simple hecho de expresar externamente que todo se encuentra en orden. Para lo anterior se deben tener en cuenta, algunos consejos; cantidad de horas que se trabaja, reconocer signos de estrés, tener un mentor, aprender a delegar, comunicar, distinguir entre lo urgente y lo importante, reconocer logros.

Desarrollo

A su juicio, ¿Cuál es el rol del líder en una empresa? Describa sus características, funciones y valores.

Como bien se determina en el complemento de la semana de estudio, un líder está determinado por la cultura organizacional y de acuerdo a las necesidades se pueden obtener ciertas características que permiten que un buen liderazgo tenga la capacidad de guiar a un grupo de personas dentro de una organización a alcanzar las metas propuestas por esta. En la actualidad es cada vez más importante la participación en la empresa de los lideres, ya que son ellos los verdaderos conductores de situaciones, es decir, son personas capaces de convocar a los demás frente a las grandes problemáticas de la organización y además deben tener gran eficiencia en su desempeño y capacidad de relación rápida y acertada ante las demandas del medio.

“Se puede definir liderazgo como la capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas, casi siempre la iniciación de un cambio”.

Dentro de las características de un líder tenemos lo siguiente:

Capacidad para resolver un problema tiene relación directa con situaciones que alteren el orden de la empresa, conflictos o problemas dentro de un área y como característica de un líder es aprender a identificar y resolver los problemas que atenten contra la productividad de la empresa. En la mayoría de los casos es más común encontrar un jefe preocupado de encontrar los responsables de dicho problema y no en solucionarlos. Para poder resolver problemas dentro de la organización, es necesario tener en cuenta lo siguiente; definir el problema, buscar precipitantes, identificar alternativas para resolver el problema, selección de la alternativa, implementar un plan, monitoreo de la implementación, verificar si el problema se ha resuelto.

Delegación

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