ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS
Enviado por MAOYANGE • 8 de Septiembre de 2013 • 1.026 Palabras (5 Páginas) • 288 Visitas
ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LACARTERA
PRESENTADO POR:
MAURICIO CALDERON ARDILA
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ACTIVIDAD SEMANA No 03
TUTORA:
SARICH AMANDA DE LIMA PAEZ
SENA
ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS
BOGOTA D.C.
2013
ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LACARTERA
DONIMOS:
ACTIVIDAD SEMANA No 03
INSTRUCTOR:
SP. CANO
SENA
ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS
BOGOTA D.C.
2013
ACTIVIDAD SEMANA 3
1. Después de leer y analizar cuidadosamente el documento de Proceso de la cobranza elabore una síntesis, haciendo énfasis en la elaboración y desarrollo de los planes de cobranza, recuerde no descuide ningún elemento registrado en su contenido.
La cobranza es la acción que se realiza tendiente a recuperar la cartera en condiciones preestablecidas. Durante el proceso de cobranza deben tenerse muy en cuenta los siguientes principios:
• El crédito no es un favor que se hace al cliente, sino, un servicio que se vende
• Todo cliente puede cambiar.
Podemos establecer entonces que lo que esencialmente busca la cobranza es generar nuevas ventas, con una gestión de cobro que debe hacerse productiva incrementando la buena imagen del proveedor del servicio.
PLAN DE COBRANZA:
Cualquier plan que vaya a implementarse para las cobranzas debe contener características como:
a. Adaptable a las circunstancias.
b. Uniforme; aplicable a todos los casos.
c. Flexible; Que permita hacer diferencias entre los deudores.
d. Progresivo; que aumente segura y gradualmente la presión. Existen tres clases de cobranza:*Administrativa* Prejudicial*Jurídica. Debe existir un plan para cada una de ellas. De acuerdo al contexto, cada una de ellas debe elaborarse teniendo en cuenta las características propias que la conforman. Éste proceso, debe considerarse como esencial puesto que además de evitar pérdidas, incrementa la rentabilidad de la cartera de créditos. Puesto que el proceso de cobranza es tedioso, deben involucrarse varios departamentos de la organización, así como a otras entidades o agencias externas.
Políticas de cobranza: Las políticas deben estar acordes con las necesidades organizacionales y de acuerdo a las condiciones económicas del entorno, deben contener:
• Normas eficaces para una política inteligente de cobranza
• Tener como primer objetivo la política de que no sea necesario cobrar, aunque es difícil.
• El segundo objetivo debe ser otorgar el máximo crédito, con una rápida, segura y económica recuperación
• Deben realizarse políticas de modo que puedan ser realizables y adaptables a las circunstancias
• Manejar los casos complejos
• A una política de ventas dura, aplicar una cobranza suave y viceversa.
• Revisar frecuentemente las políticas para evitar deficiencias.
• Deben ser: claras, flexibles, dinámicas y uniformes.
• Deben estar respaldadas por normas y procedimientos claros
• Orientadas a establecer equilibrio entre los gastos de gestión de cobranza y los resultados de los mismos.
• Todas las políticas de cobranza tienen incidencia en las ventas.
• Si no se obtiene recuperación del crédito, debe realizarse un estudio de las condiciones del cliente y contemplar la posibilidad de suspender las relaciones comerciales.
Normas de cobranza: Las normas básicas
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