ADMINISTRACION

RECURSOS CLAVES:

Nuestra propuesta de valor requiere un talento humano con conocimientos específicos en proceso de producción flexible de calcetines de cobre.

También se requiere un personal capacitado en el área de diseño de productos para fabricar los calcetines de cobre de acuerdo a las especificaciones de nuestros clientes.

En el mismo sentido hacen partes de nuestros recursos claves materias primas, nuestros puntos de venta, la fábrica, la maquinaria y herramientas necesarias para la producción de nuestro producto.

Los recursos que se requieren para las relaciones con los clientes son principalmente un personal capacitado para asesorar en términos de estilo y diseños a nuestros clientes. Este personal también debe estar capacitado para dar asesoría en relación a las posibilidades de comodidad de acuerdo a las características del pie de los clientes.

Los recursos que se requieren para los canales de distribución es utilizar material de diseño a través de catálogos virtuales para alimentar nuestro sitio web.

Los recursos más importantes y costosos en nuestro modelo de negocios se define principalmente al talento humano empleado en el área de diseño y producción de calcetines de cobre, otros de nuestros recursos claves más costosos son las materias primas e insumos necesarios para la producción.

ACTIVIDADES CLAVES:

Las actividades y procesos clave en el modelo de nuestro negocio es el control permanente de inventarios en materias primas y en producto terminado. Esto garantiza la eficiencia en la producción y la disponibilidad de producto al cliente. También se define dentro de las actividades claves el control de calidad al realizar los calcetines de cobre con el fin de detectar y corregir errores del proceso de producción para garantizar la satisfacción de los clientes y la investigación continua de los principales diseños de acuerdo a las tendencias de moda.

Las actividades que requiere la propuesta de valor, los canales de comunicación y distribución, las relaciones con los clientes, requiere de la gestión comercial para la búsqueda continua de nuevos clientes esto requiere capacitar a nuestro talento humano sobre las características de nuestra propuesta de valor.

También se requiere el continuo análisis de la información disponible de nuestros clientes en la medida que nos permita tomar decisiones sobre productos a ofrecer, posibilidades de créditos entre otras gestiones comerciales claves.

ASOCIACIONES CLAVES:

Los principales aliados o red de socios estratégicos para la empresa son los proveedores con quienes se establecen acuerdos comerciales para garantizar la disponibilidad y calidad de las materias primas de acuerdo a las condiciones y requerimientos exigidos por la empresa.

En relación a las instituciones de apoyo se identifica a las universidades y centros de investigación con quienes

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