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ADMINISTRACION


Enviado por   •  4 de Octubre de 2012  •  373 Palabras (2 Páginas)  •  299 Visitas

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RESEÑA DE LOS MODELOS GERENCIALES

Es necesario tener en cuenta todos los modelos o teorías administrativas para logras unas metas especificas logrando éxitos en las organizaciones empresariales teniendo presente que hay caídas, las cuales se tienen que superar.

Pero Independiente de la organización que sea siempre debe tener en cuenta que para lograr el las metas debe estar ante todo los valores éticos.

Teniendo en cuenta que los modelos gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma.

Todos los modelos determinan una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.

Para lograr dichas estrategias o metas son necesarias las Teoría o modelos administrativos comprende varios factores que coadyuvan a que la organización se centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello que busque la eficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior. Para ello es necesario tomar los subsistemas administrativos como entes que ayuden a que la puesta en marcha de esos objetivos sea la más conveniente, para ello surge en primera instancia la planeación como uno de los recurso principal e inicial para la ejecución de alguna estrategia. La cual pretende mostrar cómo ha evolucionado hasta nuestros días, la incidencia que tienen en ella varios factores y además su relación con otras áreas.

La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa e importante en la configuración de si futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su destino.

Esta planeación a logrado que las organizaciones tengan mejores estrategias, usando un enfoque sistemático permitiendo fijar un curso concreto de acción, estableciendo principios que permitirá orientarlo; considerando la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, metas, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada. Esta planeación se puede considerar de tipo general orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa, permitiendo decidir sobre los recursos que serán utilizados y las políticas que permiten todo ello.

La Administración permite el cambio de actitud, de mentalidad. Estudio científico del trabajo u organización científica y División de procesos y tareas.

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