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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS DE LA EMPRESA POSTOBÓN S.A.


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2016  •  Trabajo  •  3.764 Palabras (16 Páginas)  •  1.144 Visitas

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GERENCIA ESTRATEGICA

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS DE LA EMPRESA POSTOBÓN S.A.

INTEGRANTES:

JAIRO ARMANDO ESCOBAR MAIGUAL

CODIGO: 1322220015

        ANDREA CAROLINA ORTEGA CAICEDO

CODIGO: 1421020787

JULIE MARCELA ORDUZ VALDERRAMA

CODIGO: 1411023725

JOSE FERNANDO BAUTISTA

CODIGO: 1421020787

UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMINAS, ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS

BOGOTÁ D.C. - COLOMBIA

SEPTIEMBRE DE 2016

INDICE

INTRODUCCIÓN        

OBJETIVOS        

OBJETIVO GENERAL:        

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:        

PROYECTO DE AULA, ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS EMPRESA POSTOBÓN S.A.        

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA        

MISIÓN        

VISIÓN        

LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)        

Analice las características de una empresa del sector comercial que se gerencia por medio de APO.        

Describa los objetivos para los departamentos financiero y comercial de la empresa        

Objetivos del departamento financiero.        

Objetivos Del Departamento Comercial        

Demuestre la interrelación de los objetivos departamentales.        

Ejemplo de objetivos tácticos y operacionales        

CONCLUSIONES        

PALABRAS CLAVE        

BIBLIOGRAFÍA        


INTRODUCCIÓN

En búsqueda de la eficiencia, las empresas constantemente buscan procesos que faciliten la obtención de metas tangibles y que brinden una cómoda evaluación y control; es ahí donde podemos afirmar que la Administración Por Objetivos (APO), es una herramienta útil para el desarrollo óptimo de una empresa.

El presente tiene como fin analizar una empresa comercial administrada por objetivos (APO), dando aplicación a todos aspectos relacionados en el material de estudio y videoconferencias en la materia Gerencia Estratégica.

Para el desarrollo del proyecto se seleccionó la empresa POSTOBON S.A., a la cual se le examinarán sus características, objetivos para los departamentos financieros y comerciales, la interrelación de los objetivos departamentales y por último se presentará un plan táctico y operacional para estas dos áreas.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Afianzar nuestro conocimiento referente a un proceso de Administración por Objetivos (APO), por medio del análisis de una empresa comercial, y determinar sus beneficios y falencias, que serán de gran utilidad en nuestra vida profesional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Identificar las metas establecidas por la empresa Postobón por el departamento financiero.

Conocer más a fondo las características de los objetivos comerciales, que implican la satisfacción del cliente.

Diseñar un plan táctico y plan operacional en las áreas financiera y comercial, que cumpla los requisitos de cuantificación, medición y control.

PROYECTO DE AULA, ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS EMPRESA POSTOBÓN S.A.

  1. Analice las características de una empresa del sector comercial que se gerencia por medio de APO
  2. Describa los objetivos para los departamentos financiero y comercial de la empresa
  3. Demuestre la interrelación de los objetivos departamentales
  4. Presente un plan táctico y plan operacional para estas dos áreas (financiera y comercial) en donde se evidencie cuantificación, medición y control.
  5. Determine conclusiones del proceso a partir de los diferentes recursos.

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

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Hablar de Postobón es contar la historia de una compañía que ha dejado huella en Colombia gracias a su innovación, visión de negocios, capacidad de adaptación y transformación, condiciones que le permiten mantener el liderazgo con compromiso, sostenibilidad y con el desarrollo del país.

La compañía cuenta con la mayor participación de mercado en la industria de las bebidas no alcohólicas en Colombia y es la empresa con capital 100% colombiano más grande en ingresos en este sector.

Cuenta con 111 años de historia en los cuales ha sido pionera en el desarrollo de la mayoría de categorías de bebidas existentes en el mercado colombiano.

Actualmente, participa en categorías como gaseosas, aguas, jugos, hidratantes, energizantes y té, contando con un portafolio de más de 35 marcas y 250 referencias, en el cual se destacan las marcas gaseosas Postobón, Colombiana, Pepsi, Bretaña, Hipinto, Popular, Seven Up, Montain Dew, Jugos Hit, Tutti Frutti, Mr. Tea, Agua Cristal, Agua Oasis, H2Oh!, Gatorade, Squash, Peak y Lipton Tea, entre otras.

La compañía cuenta con 66 sedes entre plantas de producción y centros de distribución, los cuales le permiten llegar al 90% del territorio nacional. Su talento humano asciende a cerca de 12.000 personas.

Las fortalezas en ventas y distribución hacen que las bebidas de Postobón se encuentren fácilmente en las tiendas, supermercados, grandes superficies y restaurantes y los hogares colombianos. De igual forma, se pueden adquirir en los Estados Unidos, Reino Unido, Aruba, España, Curazao, Panamá e Italia. La compañía pertenece a la Organización Ardila Lülle, una de las principales organizaciones industriales de América Latina.  

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