ANALISIS CASO 1 Y 2

PROYECTO DE AULA

PRESENTADO POR: xxxxxx

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

2015

PROYECTO DE AULA

PRESENTADO POR: XXXXX

Trabajo presentado como requisito para la nota parcial en : PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y PROSPECTIVA

PRESENTADO A: XXXXXX

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

2015

OBJETIVOS

Este trabajo persigue dos objetivos fundamentales:

a. Identificar las etapas de Facebook, teniendo en cuenta las herramientas del pensamiento estratégico

b. Analizar la situación actual de la empresa Facebook, como modelo de negocio y validador de productos y servicios ante los clientes (Ciber-naútas)

c. Análizar el CEO FACEBOOK, aplicando la teoría de MinTZBERG, las cinco P de la estrategia

DE LAS ETAPAS DE FACEBOOK

Facebook nació el 04 de febrero de 2004 como un hobby de Mark Zuckerberg, quien en aquél momento era estudiante de Harvard, y como un servicio para los estudiantes de su universidad. Desde aquel momento definió su misión y planteo estrategias, analizó los factores del medio y determinó los pasos a seguir.

Luego en el 2005, Zuckerberg determina la visión y el perfil estratégico de lo que su empresa quiere llegar a ser, en este momento de vislumbra cual es el verdadero propósito de Zuckerberg y las metas hacia las cuales aspira llegar… Facebook tenía más de un millón de usuarios y una oficina en Palo Alto, California. Ese mismo año incorporó, a los alumnos de más de 25 mil escuelas secundarias y dos mil universidades de estados unidos y el extranjero, logrando un total de 11 millones de usuarios.

2006, Zuckerberg, establece las bases sobre las que se harán todas las decisiones de planeación. Se enfoca en los procesos que dan lugar al desarrollo de la misión de la empresa, su visión, sus principios y valores y sus estrategias… En 2006 Facebook se "hizo público" permitiendo que todas las personas que tengan correo electrónico puedan formar parte de su comunidad.

En septiembre de 2006 fue el lanzamiento de noticias o actualizaciones de Facebook, los perfiles del usuario que contiene mini-actualizaciones que muestra la actividad de los usuarios.

2007, Podríamos que Zuckerberg es un genio, pero en realidad su estrategia es un resultado del trabajo y el sentido común, el aplica pensamiento estratégico basado esencialmente, en el conocimiento y el análisis, el sentido común que incorpora en cada paso que da dentro de su proceso evolutivo como empresa

En febrero de 2007 llegó a tener más de 19 millones de miembros en todo el mundo, debido a que originalmente sólo fue publicado en inglés.

A fines de octubre de 2007 la red de redes vendió una parte, el 1.6%, a Microsoft a cambio de $240 millones de dólares, con la condición de que Facebook se convirtiera en un modelo de negocio

Interacción; Aunque no fue un gran rediseño en el perfil, los Usuarios comenzaron a interactuar un poco más con los demás perfiles

2008

Lanzó su versión en francés, alemán y español para impulsar su expansión fuera de Estados Unidos, ya que sus usuarios se concentran en Estados Unidos,

Cabe anotar que este estratega y emprendedor ha tenido que vencer grandes obstáculos para lograr sus metas, sus objetivos, hasta enfrento una demanda por plagio de parte de sus ex compañeros de clase Cameron y Tyler Winklevoss.

Autorizo el rodaje de la película “La Red Social” esto fue durante el año de 2010, y durante el año 2014 adquiere el servicio de mensajería móvil WhatsApp por un precio final de 21.800 millones de dólares.*

(Tiempo, 2014)

SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA, CON BASE EN MODELO DE NEGOCIO Y ESTATEGIA

El éxito de las redes sociales está llevando a que se conviertan en un nuevo agente prescriptor del consumo porque están empezando a ser uno de los principales modos de acceso a contenidos en toda la Red. Un informe de Nielsen Online (2010) concluye que los internautas no acceden a los contenidos de Internet únicamente a través de los buscadores (como venía siendo habitual) sino que cada vez el acceso tiene como punto de partida las recomendaciones y links de sus amigos en los sitios de relaciones sociales online. Así, en septiembre de 2010 Facebook era la segunda fuente de tráfico para gran parte de sitios de contenidos en España, después del buscador Google.

Los datos presentados a continuación reflejan muy bien esta tendencia: el 13% de la audiencia de Youtube (casi dos millones de usuarios) tiene su origen en Facebook, y el 11% de la audiencia de Blogger (más de un millón) accede a las bitácoras desde esa misma red. El informe de Nielsen Online contabilizó más de 200.000 comentarios que derivaban a otros contenidos en la red, sobre todo audiovisuales y noticias, y también a blogs con las últimas curiosidades de la Red

Los medios sociales o social media materializan una realidad bautizada con conceptos como el personismo, la sabiduría de la multitud (Surowiecki, 2004), la multitud inteligente (Rheingold, 2004), o la inteligencia colectiva (Lévy, 2007).

Aunque hay autores como el propio Rheingold o Keen (2007) que alertan de la superficialidad, el caos y la ausencia de información útil que puede implicar la evolución de la web 2.0, no se puede obviar el hecho de que, calidad aparte, las consecuencias de los mensajes de los usuarios se multiplican. La mención negativa o positiva sobre un producto o servicio, que antes quedaba limitada a un entorno reducido, adquiere en Internet una repercusión que puede llegar a millones de personas

Hoy día cada vez son más los usuarios que acuden a Internet en busca de orientación en sus decisiones de compra.

Ahora bien, el consumidor no solo compra, también prescribe, comenta, enjuicia, valora. Esa función ya no es monopolio de revistas, televisiones o grandes expertos. La gestión de la multiplicada capacidad de influencia del internauta, junto con el diseño y el mantenimiento del buen nombre de la empresa (de la marca) en Internet, la conocida como “reputación online', representan dos de los grandes retos de una realidad que promete grandes beneficios, pero que genera también no pocas incógnitas.

Teniendo

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