ANALISIS DE ARTICULO ECONOMICO

INDICE

Presentación……………………………………………………………………………………………………………….1

Índice………………………………………………………………………………………………………………………….2

Lectura y análisis de articulo económico Revista Capital

Tema: Nuevas regulaciones………………………………………………………………………….………..…3-4

Descripción del Entorno según Kotler……….………………………………………….…………………….5

Breve descripción de c/u de los elementos del micro-entorno………………………….….……5-6

Breve descripción de c/u de los elementos del macro-entorno………………………………....7-8

Descripción del modelo de 5 fuerzas de Porter……………………………………………………………9

Análisis FODA de la república de Panama y Explicación……………………………………………..10

ANALISIS DE ARTICULO ECONOMICO

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Comentario de Stephany Barker: Este artículo explica cómo las nuevas normas establecidas por la NIF (Normas Internacionales de Información Financiera) que entraran en vigencias a partir de enero 2018 tendrán un impacto significativo en los pequeños y medianos bancos pues se les requerirá  que ofrezcan su servicio a un grupo específico dentro del mercado con la intención reducir sus riesgos.

El Gerente General de AllBank explicó que durante el 2015 esta empresa tuvo un porcentaje de activos superior a los establecidos por la SBP mostrando así un incremento notable en la productividad lo que resulto en mayor rentabilidad para la empresa  siendo esto un indicador de su eficiencia durante ese año. La empresa manifiesta su preocupación para los nuevos retos los cuales tendrán que enfrentarse realizando pequeños ajustes en su estrategia para que los costos que generaran esta nueva normativa no los afecte.

De igual manera para beneficio de toda institución financiera en territorio panameño, y para el propio país, el artículo hace una afirmación normativa donde declara que Panama se enfrenta al reto de limpiar su imagen en los mercados Internacionales tras el escándalo de la firma forense panameña Mossack Fonseca.

Comentario Nikaury Contreras

Según el articulista Hitler Cigarruista, en el diario Capital financiero, los pequeños y a medianos bancos que operan dentro de la ciudad de Panamá, deben afrontar nuevos retos, basados en las adecuaciones de capital y gestión de riesgo de crédito, contenidas en los acuerdos de Basilea II y III, así como la entrada en vigencia de las normas internacionales de información financiera para empresas financieras.

Los bancos emergentes se han visto en la obligación de restringir sus servicios a objetivos específicos del mercado para poder afianzar su crecimiento. Aseveración que realizó Moises Cohem, presidente de capital Bank y Daniel Oblitas, Gerente general de AllBank. Éste último, señaló que para éste año 2016, las claves para AllBak, serán el posicionamiento e imagen del banco, pero siempre en un objetivo financiero, enfocado en pequeñas y medianas empresas, tanto locales como internacionales y personas de altos ingresos económicos.

Para Oblitas, según las nuevas normas financieras, el año 2018, será cuesta arriba, porque los bancos grandes poseen equipos especializados y herramientas más sofisticadas, para diluir el costo de estos nuevos compromisos regulatorios entre sus miles de clientes.

El gerente de AllBank, señaló que la clave será no trabajar con aquellos clientes financieros de gran escala, donde no se le puede ofrecer un servicio diligente.

Comentario Kathy Sanchez

En este año Panamá se ha visto envuelta en diversos casos de lavado de activos, esto ha alarmado a la Superintendencia de Bancos de Panamá, quien aparte de cerrar varios bancos para investigarlos está siendo más estricta con las normas que regulan los bancos. Con estas medidas se busca controlar las actividades bancarias y evitar que estos incurran en actividades ilícitas. Los bancos pequeños y medianos tienen que analizar muy bien en que nichos pueden entrar y hacerle frente, ya que los costos de los nuevos compromisos que imponen las nuevas normas podrían ser muy elevados y puede que estos bancos no cuenten con la solvencia suficiente para cubrirlos.

Comentario Kenny

De acuerdo al artículo me parece que se den correctivos donde se creen nuevas formas de controlar las actividades bancarias y de esta forma se disminuya las posibilidades de que afecte a una gran cantidad de personas, pero de igual manera estos cambios tendrán afectaciones dentro de los pequeños y medianos bancos ya que no para todos se les ara fácil afrontar las nuevas normar lo que puede llevar a dichos bancos a tener la necesidad de realizar recortes o asta incluso puede ser posible que no tengan una solvencia para afrontar los cambios.

Definición del Entorno según Kotler

Es la gestión de relaciones con los clientes y una gestión de relaciones con los colaboradores adecuadas, para así conectar de forma eficaz con clientes, con otros departamentos de la misma empresa y con colaboradores ajenos a la empresa.

El entorno está constituido por las fuerzas y los agentes, ajenos al marketing, que influyen en la capacidad que tiene la dirección de marketing de una empresa para desarrollar y mantener con éxito las relaciones con sus clientes. A mayores relaciones duraderas con los clientes, mayores beneficios para la empresa.

Breve descripción de cada uno de los elementos del micro entorno (microambiente)

El Microentorno está compuesto por los agentes más cercanos  a la empresa que influyen en la capacidad de la misma para atender a sus clientes y así lograr relaciones duraderas, estos agentes son los siguientes:

1. La empresa: La gestión de marketing debe tener en cuenta y colaborar con otros departamentos dentro de la empresa en beneficio y pensando siempre en el cliente y así generar un valor y una satisfacción mayores para él. Estos departamentos son:

1. La alta dirección: esta establece junto con los directores de marketing la misión de la empresa, sus objetivos, las estrategias generales y la política de empresa.
2. Finanzas: se ocupa de encontrar y destinar fondos a la ejecución del plan de marketing.
3. I+D (Investigación y Desarrollo): se centra en diseñar productos seguros y atractivos.
4. Compras: se encarga de obtener suministros y materiales.
5. Producción: son responsables de la fabricación y generación de la cantidad y de la calidad deseada.
6. Administración: tiene que calcular los ingresos y los costes para que el departamento de marketing pueda saber en qué medida se está consiguiendo sus objetivos.

1. Proveedores: Constituyen un eslabón importante ,proporcionan los recursos que necesita la compañía para producir sus bienes y servicios, los directores del marketing deben controlar la disponibilidad de proveedores: la escasez o el retraso en las entregas, huelgas y otros incidentes que repercuten en los costes de ventas ya sean a corto o largo plazo, igualmente deben vigilar las tendencias de los precios ya que un aumento improvisado de la empresa puede forzar una subida de los precios que afecten al volumen de ventas.

1. Intermediarios del marketing: Ayudan a la empresa a proporcionar, vender y distribuir sus bienes a los compradores finales. Entre ellos tenemos los siguientes:

1. Distribuidores: Son aquellas empresas que se encargan de distribuir, encontrar clientes o a efectuar ventas con ellos, incluyendo a los mayorista y minoristas que compran y revenden.
2. Empresas de distribución física: Ayudan a la empresa a almacenar y a trasladar bienes desde los puntos de origen hasta su destino, deberán evaluar los factores como el coste, la entrega, la rapidez y la seguridad.
3. Agencia de servicios de marketing: son aquellas empresas que ayudan al objetivo de promocionar sus productos en el mercado adecuado (agencias de publicidad, medios de comunicación, consultoría de marketing y empresas de estudios de mercadeo)
4. Intermediarios financieros: son aquellas que facilitan las transacciones financieras o que aseguran contra los riesgos asociados a la compraventa de bienes, ya que la mayoría de las empresas y clientes necesitan estas entidades para financiar sus transacciones.

1. Los mercados de consumo:

Mercados de consumo: consisten en individuos y hogares que adquieren bienes y servicios para su consumo personal.

Mercados industriales: compran bienes y servicios para su posterior proceso. Mercados de distribuidores: compran bienes y servicios para revender con ganancias y beneficio.

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