ANALISIS DE LOS CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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ANALISIS DE LOS CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Las organizaciones son de vital importancia en el mundo ya que nos proveen de servicios y productos que cubren necesidades para diversos tipos de clientes, si bien muchas personas tienen una actitud despreocupada hacía estas por ser intangibles, la agrupación de individuos y recursos que hace esta es indispensable para la operación de la misma, si se careciera de alguno de estos recursos la existencia de esta sería imposible.

Gareth, menciona, que las organizaciones crean valor en 3 etapas: entrada (insumos), conversión y salida, la forma en cómo se utilicen y elijan los insumos (R.H., materias prima, dinero, capital, información, conocimientos, clientes)  y se transformen con la tecnología y herramientas adecuadas será determinante en el valor que creen como resultado, no todas las empresas crean valor por el hecho realizar el proceso ya que pueden ser incorrectas sus lecciones de insumos o la forma en como los procesa.

El espíritu empresarial es de gran importancia ya que este muestra una oportunidad para satisfacer   necesidades; les permite ver más allá, crear valor con los recursos y tecnologías con los que se cuentan para cubrir una necesidad demanda de un producto o servicio que da como resultado la creación de un valor para una organización.

Relación entre teoría, diseño y cambio organizacional y estructura y cultura organizacional.

 La teoría organizacional es la base ya que se encarga del estudio de cómo funcionan las organizaciones, como afectan y se ven afectadas por el ambiente en que operan esta estudia y analiza la:

• Estructura organizacional
• El diseño y cambio organizacionales
• Cultura organizacional

La estructura es importante ya que esta define un sistema formal de tareas  y relaciones entre la autoridad y sus subordinados, coordina las acciones  y la utilización de recursos para lograr las metas de la organización, se puede decir que brinda la forma de  cómo se operara para lograr las metas de la organización.

La anterior se apoya en la cultura organizacional, ya que definirá los valores y normas que controlaran la interacción entre los integrantes, proporcionando lineamientos de conducta, lo cual es importante para un buen funcionamiento ya que propicia  un ambiente de armonía, respeto y ético en las organizaciones; es importante no caer en culturas con lineamientos inflexibles y que no consideren las opiniones del factor humano de la organización, este debe siempre debe fomentar y motivar al personal.

El diseño es en el proceso en el cual se selecciona, diseña y administra la estructura y cultura organizacional, de tal forma que la organización controle sus actividades para lograr sus metas, el diseño es una parte importante de la organización, ya que trata de cómo y por qué se elegirá la estructura y la cultura organizacional.

Tanto, la estructura, cultura y diseño mantienen un constate cambio ya que es necesario adaptarlas en medida que crece la organización y se diferencia, las empresas que no se adaptan a los cambios y no cuentan o tienen un mal diseño organizacional tienden al declive; considero que las empresas que se resisten a los cambios tienden a ser poco competitivas.

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