ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN FINANCIERA

¿Cuál es la diferencia entre la planeación tradicional y la planeación estratégica?

Planeamiento estrategico: es el planeamiento que se hace para el largo plazo teniendo en cuenta el contexto, tratando de predecir y entender los cambios en el contexto e ir adaptando las acciones (donde tambien cambian los objetivos y las alternativas que se tienen para cumplir con la mision). el planeamiento estrategico tiene en cuenta diferentes aspectos:

*Financiero

*Tecnologia

*Recursos materiales

Todo ello forma la estructura de una empresa y las mejores combinaciones de esos elementos haran q el plan estrategico cumpla con exito o no la vision de la empresa. El planeamiento tradicional, planeamiento del corto plazo, de las decisiones del dia a dia, de lograr objetivos a un plazo mas corto... se trata de las decisiones de los niveles medios en cambio el planeamiento estrategico se trata de decisiones de la cumbre estratégica

¿Cuál es la importancia de que se establezca un plan estratégico?

Este Plan Estratégico ayuda a que los líderes de una organización plasmen la dirección que le quieren dar a la empresa, y cuando este plan es transmitido hacia toda la organización, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención de sus objetivos. Asimismo, este plan ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometa con ese destino.

¿Cuáles son las diferencias entre una planeación tradicional o estratégica para una PyME del sector servicios orientada al comercio formal de artículos de decoración para el hogar?

En la planeación tradicional: se planifica en forma grupal o individual para otras personas y algunos elementos pasan a tercer plano, se delegan aspectos puntuales para la ejecución, los participantes no se involucran primero se analizan sus necesidades y luego se planifica para los potenciales En la Planeación Estratégica: Se orienta a futuro, la ejecución y la evaluación se trabajan en conjunto se retroalimentan constantemente, Se realiza el diagnóstico del conocimiento adquirido y reflexivo de lo observado, el planificador está presente durante todo el proceso, se hace responsable de los resultados en conjunto con el resto de los integrantes

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