Planeacion Tradicional
Enviado por mar086 • 9 de Septiembre de 2013 • 690 Palabras (3 Páginas) • 8.422 Visitas
PLANEACION TRADICIONAL
La planificación tradicional es unidimensional, toma en cuenta principalmente los recursos financieros, parte de un diagnóstico; utiliza una explicación global y generalizada de la realidad, no reconoce la diversidad de actores, sólo hay dirigentes y dirigidos, anuncia resultados precisos, la planificación se da en un momento inicial, se planifica sobre el ambiente externo; se mira desde la puerta hacia afuera de la organización, es rígida y estética. La planificación es una herramienta para la gestión y la toma de decisiones, no para imaginar en un primer momento una evolución que posteriormente el tiempo se encargará de demostrar que estaba equivocada.
EJEMPLO:
Consiste en llevar a cabo un fin, metas que se deben de cumplir,
proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizacionales con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir.
EJEMPLO:
Lugar geográfico Antes de iniciar una actividad es importante asignar o designar el territorio en el cual se va a desarrollar la actividad. Entonces podemos definir como: el lugar donde una empresa va a desarrollar su actividad comercial.
PLANEACION PROSPECTIVA
Una disciplina con visión global, sistémica, dinámica y abierta que explica los posibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables (cuantitativas y sobretodo cualitativas) así como los comportamientos de los actores implicados, de manera que reduce la incertidumbre, ilumina la acción presente y aporta mecanismos que conducen al futuro aceptable, conveniente o deseado.
EJEMPLO:
El futuro depende de nosotros, no se da a nuestras espaldas, no obstante se está presenciando constantemente cambios en todos los órdenes. En la evolución de nuestro entorno toman parte los actores sociales del desarrollo
Local, nacional y mundial, quienes no solamente propician el cambio sino que suelen imponer las reglas de esta transformación.
RELACION ENTRE LA TOMA DE DECICIONES Y LA PLANEACION
Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de
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