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APA 1 Tarea 1


Enviado por   •  29 de Enero de 2015  •  391 Palabras (2 Páginas)  •  325 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA CEI IMB-PC PETAPA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Automatización de Procesos Administrativos 1 Martes 7 a 8 pm

LICDA. BRENDA ZELADA

ORGANIGRAMA Y PRODUCTIVIDAD

Tercera semana

López Jax, Gerson Armando

Carné 14143029

27/01/2015

EL SUPER MUEBLE DE OFICINA

Fundada en 1997

ORGANIGRAMA ESPECIFICOS

Muestran la estructura total de la organización, llega hasta ciertos niveles de detalle en la jerarquía.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

DEPARTAMENTALIZACION

Departamentalizar es organizar formalmente a una empresa en varios departamentos (pueden recibir diversos nombres como unidades, o secciones) y sus respectivas interrelaciones. El objetivo en mente al departamentalizar es agrupar en unidades bien definidas aquellas que tengan objetivos afines y con el mismo propósito. Es decir, que los miembros que se agrupan en cada unidad tienen muchas cosas en común que distinguen a dicha unidad de las otras.

PRODUCTIVIDAD

Calculo de Productividad de la empresa EL SUPER MUEBLE DE OFICINA

Justificación

Debido a la gran competencia del mercado todo hoy en día se vende mas barato pero no de buena calidad, la importancia es vender el mejor producto con la más alta calidad y ser el # 1 en el mercado. Renovar la imagen del producto, así como lanzar al mercado nuevas creaciones con la finalidad de dar al público variedad y poder atraer más clientes.

UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA CEI IMB-PC PETAPA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Automatización de Procesos Administrativos 1 Martes 7 a 8 pm

LICDA. BRENDA ZELADA

ORGANIGRAMA Y PRODUCTIVIDAD

Tercera semana

López Jax, Gerson Armando

Carné 14143029

27/01/2015

EL SUPER MUEBLE DE OFICINA

Fundada en 1997

ORGANIGRAMA ESPECIFICOS

Muestran la estructura total de la organización, llega hasta ciertos niveles de detalle en la jerarquía.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

DEPARTAMENTALIZACION

Departamentalizar es organizar formalmente a una empresa en varios departamentos (pueden recibir diversos nombres como unidades, o secciones) y sus respectivas

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