ARGOS

MISIÓN

ARGOS tiene como fundamento de su misión trabajar en armonía con el medio ambiente y la comunidad. Cocientes de este principio y del desafío mundial por proteger nuestro hábitat bajo condiciones de explotación y aprovechamiento racional de los recursos, ARGOS tendrá en cuenta dentro de sus estándares de gestión.

VISIÓN

Compañía Argos es una organización multidoméstica, productora y comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados Unidos y el Caribe. En 2010 realizó ventas por 1,6 billones de dólares. En el negocio del cemento, Argos es el quinto productor más grande en América Latina y el segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia y dos en Estados Unidos; seis moliendas de clinker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana y Surinam; y cinco terminales de recepción y empaque ubicadas en Antigua, Curazao, Dominica, St. Marteen y St. Thomas. La capacidad instalada total es de 16 millones de toneladas de cemento al año. En el negocio del concreto, Argos es el cuarto productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 300 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos y Panamá. La capacidad instalada total es de 14 millones de metros cúbicos de concreto al año. El modelo de negocio está

centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir, económicamente viable, respetuoso de las personas, responsable y amigable con el medio ambiente.

ANALISIS FINANCIERO

ANALISIS VERTICAL 2010-2011.

ESTRUCTURA FINACIERA DE LOS ACTIVOS

AÑOS 2010 2011

Activo corriente 10% 10%

Activo no corriente 90% 90%

Otros activos 0% 0%

Total 100% 100%

ESTRUCTURA FINANCIERA DE LOS PASIVOS

AÑOS 2010 2011

PASIVO CORRIENTE 10% 18%

PASIVO NO CORRIENTE 20% 18%

TOTAL PATRIMONIO 70% 64%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100% 100%

BALANCE GENERAL.

AÑO 2010

Se observa en la estructura del activo, los corrientes tienen una baja participación con un 10%, y los activos no corrientes les corresponde un 90% del total de los activos, como rubro más importante se encuentra valorización de activos con un 52% lo que indica que el valor en libros es mucho más elevado que el valor comercial y otro rubro destacado propiedad plata y equipo con un 24% lo cual indica que la empresa destina una cantidad importante del capital para los equipos y funcionamiento administrativos.

ACTIVOS NO CORRIENTES

Los activos no corriente con un 90% cubre totalmente los pasivos a largo plazo que son de un 20% lo cual indica que la empresa argos en un tiempo superior a un año puede cubrir sus deudas totalmente.

Patrimonio con un 70% tiene como rubro más alto interés minoritario con un 27% lo cual indica un alto porcentaje en el capital de la empresa.

AÑO 2011

Los activos corrientes con un 10% tiene como rubro mas sobresaliente los deudores neto con un 5%, y otro rubro importante es inventario neto con un 2% lo cual indica que los inventarios de la empresa no son muy altos y no tienen gran influencia en los activos corrientes.

ACTIVOS NO CORRIENTES

Los activos no corrientes con un 90% y su rubro mas alto es valorizaciones de activos con un 48% indica que sus valores en libros son mucho mas elevados que los valores comerciales en el mercado y otro rubro destacado es propiedad planta y equipo con un 29%

PASIVOS CORRIENTES AÑO 2011

Los pasivos corrientes con un 18% tiene como rubro más importante obligaciones financieras con un 9% lo que indica que la mayoría de sus deudas a corto plazo son con las entidades financieras y otro rubro destacado es proveedores y cuentas por pagar con un 4% lo cual indica que la empresa en un corto plazo no tiene altas deudas con sus proveedores.

ANALISIS HORIZONTAL

Procederemos analizar las variaciones del año 2010 y 2011 en general.

Observamos que la empresa argos muestra que los activos corriente con 10%, son superados por los pasivos corrientes con un 85% esto nos indica que la empresa no tiene solvencia para pagar las deudas a corto plazo que poseen en este periodo 2010 y 2011.

Destacamos los rubros mas importantes de los activos corrientes comenzando con disponible con 70% lo que indica que la empresa aumento su valor disponible en el año 2011 y otro rubro significativo son los gastos pagados por anticipado con un 38% y este porcentaje es debido a que la empresa opto por pagar sus gastos de manera anticipada a lo estipulado de la deuda.

Observamos que el rubro inversiones negociables tiene un porcentaje negativo bastante significativo -37% lo cual indica que la empresa no está destinando dineros a las inversiones a corto plazo.

En los activos no corrientes el rubro más alto es deudores a largo plazo con un 47% ese porcentaje los clientes de la empresa en el último año han presentado menores pagos lo cual influye en un largo plazo, otro rubro representativo es otros activos con -61% indica que la empresa ya no está adquiriendo nuevos activos diferentes a los inventarios de la empresa.

En los pasivos corrientes con un 85% tiene como rubro más alto bonos de circulación 2418% lo cual indica que los bonos en el último año un mayor valor en la empresa y las obligaciones laborales tiene un porcentaje destacado de un 115% lo cual indica que las obligaciones laborales en los trabajadores de la empresa han aumentado el personal significativamente y otros rubros importantes es obligaciones financieras con 207% debido a que la empresa a optado por adquirir mayores deudas a corto plazo.

Al comparar la inflación del año 2011 que fue de un 3.73% con el total de activo analizamos que hubo un crecimiento real ya que el porcentaje de los activos totales es de un 5%

Los pasivos no corrientes muestra una variación negativa de un -8% donde podemos tener en cuenta como rubro mas significativo diferidos con un -33% y otro porcentaje importante es cuentas por pagar con un -19% esto es debido a que la empresa a dejado de adquirir deudas a largo plazo.

En el patrimonio podemos destacar que el rubro más importante es interés minoritario con un 2% esto indica que la empresa está aumentando sus intereses.

ESTRUCTURA DE LOS ESTADO DE RESULTADO

ESTADO DE RESULTADO 2010 2011 VARIACION

UTILIDAD BRUTA 33% 29% -4%

TOTAL DE GASTOS OPERACIONALES 11% 9% -10%

UTULIDAD OPERACIONAL DESPUES D.A 20% 19% 0%

U.A.I SOBRE LA RENTA E.I MINORITARIO 14% 7% -47%

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