AYUDA PARCIAL MANTENIMIENTO
Enviado por Cesar1236788 • 13 de Diciembre de 2018 • Examen • 1.867 Palabras (8 Páginas) • 105 Visitas
En el anexo 5, se muestran para cada uno de los equipos su fecha de adquisición, su capacidad nominal, el valor de su reposición en el año 2016 y en el año siguiente, las horas de operación por máquina en el año 2016 y en el año 2017 respectivamente.
Para este anexo se consideró ideal realizar el cálculo del OEEE (Overall Equipment Effectiveness) ya que a partir de este índice, se logra ser capaz de conocer el estado de los procesos, marcar objetivos concretos y además mesurar las mejoras a implementar. Cabe mencionar que el OEEE es muy utilizado en el TPM, la cual es una filosofía japonesa de mejora la cual permite asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones, de los equipos y del sistema en general mediante la aplicación de cero defectos, cero accidentes y la participación total de las personas.
El objetivo del TPM es mejorar la eficiencia de los equipos y las operaciones mediante la reducción de fallas y el aprovechamiento máximo de los recursos. Se debe iniciar el entrenamiento a operadores a fin de mejorar sus conocimientos y habilidades.
Los pilares del TPM son:
- Mejoras enfocadas (kobetsy kaisen).
- Mantenimiento de calidad (hinshitsu hozen).
- Mantenimiento autónomo (jishu hozen).
- Educación y entrenamiento.
- Seguridad y medio ambiente.
El OEEE es un índice el cual depende de tres parámetros fundamentales, la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. Todos los anteriores deben ir expresados en porcentajes.
[pic 1]
[pic 2]
[pic 3]
[pic 4]
La siguiente tabla posee la fecha de adquisición del equipo, la capacidad nominal la cual se utilizará más adelante para el cálculo de la disponibilidad, el valor de la reposición para cada equipo respectivo según el año y las horas de operación.
Equipo | Fecha Adquisición | Capacidad Nominal (Miles Unidades / Hora) | Valor Reposición US$ 2016 | Valor Reposición US$ 2017 | Horas Operación 2016 | Horas Operación 2017 |
A | 1981 | 1000 | 1000000 | 1100000 | 1855 | 1650 |
B | 1985 | 1400 | 850000 | 850000 | 1800 | 1900 |
C | 2003 | 1200 | 550000 | 565000 | 1750 | 1900 |
D | 1983 | 800 | 400000 | 375000 | 600 | 650 |
E | 1981 | 750 | 1250000 | 1275000 | 1810 | 1750 |
F | 2010 | 900 | 55000 | 55000 | 605 | 700 |
G | 2017 | 500 | 65000 | 65000 | 400 | 350 |
H | 1984 | 1000 | 450000 | 455000 | 1760 | 1790 |
I | 2002 | 1200 | 230000 | 230000 | 1340 | 1500 |
J | 1988 | 1000 | 145000 | 150000 | 1005 | 950 |
K | 1980 | 800 | 130000 | 135000 | 910 | 1050 |
Con el fin de calcular el OEEE se han dividido por año todos los cálculos y lo siguiente que se procede a hacer es de la siguiente tabla, sacar 4 columnas nuevas las cuales correspondan a la suma de las horas reales del mantenimiento preventivo del año 2016, con las horas del mantenimiento correctivo de ese mismo año y se realizó el mismo procedimiento para el año 2017.
TIEMPO MUERTOS | PRODUCTIVIDAD | CALIDAD | HORAS HOMBRE | |||||||||||||
H.R. MP 2016 | H.R. MP 2017 | H.R. MC 2016 | H.R. MC 2017 | H.R. Setups 2016 | H.R. Setups 2017 | Capacidad Real 2016 (Miles Unidades / Hora) | Capacidad Real 2017 (Miles Unidades / Hora) | % Productos Rechazados 2016 | % Productos Rechazados 2017 | H.H. MP 2016 | H.H. MP 2017 | H.H. MC 2016 | H.H. MC 2017 | Manuales Disponibles (Operación y Mtto.) | Qty Fallas 2016 | Qty Fallas 2017 |
10 | 20 | 300 | 350 | 10 | 15 | 850 | 810 | 0.06 | 0.07 | 50 | 144 | 1750 | 2400 | No | 9 | 13 |
15 | 10 | 340 | 430 | 20 | 18 | 1200 | 1205 | 0.05 | 0.04 | 75 | 96 | 2000 | 1800 | No | 21 | 28 |
15 | 5 | 40 | 77 | 8 | 15 | 1000 | 990 | 0.04 | 0.06 | 100 | 36 | 250 | 360 | No | 6 | 8 |
5 | 8 | 350 | 545 | 10 | 13 | 750 | 745 | 0.08 | 0.12 | 25 | 48 | 2000 | 4200 | Si | 22 | 36 |
10 | 12 | 450 | 560 | 20 | 35 | 600 | 510 | 0.09 | 0.1 | 50 | 57.6 | 2500 | 3600 | No | 18 | 20 |
5 | 0 | 100 | 80 | 15 | 10 | 680 | 600 | 0 | 0.01 | 25 | 0 | 500 | 630 | No | 6 | 5 |
0 | 0 | 0 | 5 | 10 | 10 | 500 | 485 | 0.05 | 0.08 | 0 | 0 | 0 | 30 | Incompleto | 0 | 1 |
10 | 20 | 350 | 400 | 20 | 25 | 800 | 779 | 0.04 | 0.07 | 50 | 96 | 2000 | 2700 | Si | 17 | 18 |
5 | 5 | 200 | 180 | 15 | 30 | 1150 | 1110 | 0.12 | 0.14 | 25 | 24 | 1250 | 1080 | No | 13 | 12 |
4 | 5 | 150 | 205 | 10 | 18 | 850 | 840 | 0.15 | 0.16 | 30 | 24 | 850 | 1230 | No | 10 | 14 |
9 | 6 | 135 | 235 | 8 | 15 | 700 | 655 | 0.1 | 0.12 | 20 | 26.4 | 950 | 1260 | Incompleto | 9 | 13 |
...