Abstract ejemplo RESUMEN

RESUMEN

El presente proyecto “Aplicación de la consultoría” se realizó en la empresa “HUTCHINSON TRANSFERENCIA DE FLUIDOS MÉXICO S.A DE C.V.” en la ciudad de Reynosa, Tamaulipas con la ayuda de la Lic. Laura Patricia Castro Hernández y los catedráticos de la Universidad Tecnológica de Tamaulipas Norte. El proyecto se realizó en un periodo de 3 meses, por los alumnos Yadira García Juárez, Deyla Itzayana Rivas Florencia, Juan Antonio Olmedo Avelino, Mary Carmen Juárez Valencia y Samuel Severo Pérez.  La razón principal de este proyecto fue aplicar la consultoría realizada en el cuatrimestre anterior y desarrollar un proyecto para la mejora de dicha empresa.

En la primera parte se presenta una descripción general de la empresa consultora, así como los objetivos generales y específicos. También se presenta una introducción para la elección del proyecto que la empresa consultada pueda implementar y dicho proyecto fue la “implementación de ductos de aire acondicionado en puntos estratégicos”.  Para llevar un control de las actividades se realizó un cronograma con el fin de administrar el tiempo, así como determinar cuáles serán los recursos y personal a cargo de cada actividad.

Posteriormente se presenta un análisis de los organismos financieros y la elección de la mejor fuente de financiamiento. Así como la determinación de las características de dicha empresa consultada como sociedad mercantil.  Las herramientas utilizadas para la elaboración de este proyecto fueron el diagrama de Gantt, encuestas, entrevistas, observación y otras herramientas para la recolección de datos.  

En conclusión, este proyecto resultará benéfico para la empresa “HUTCHINSON TRANSFERENCIA DE FLUIDOS MÉXICO S.A. DE C.V.” ya que su implementación pretende reducir el ausentismo y la rotación del personal. Esta etapa finalizada del proyecto pretende abrir campo y dar seguimiento al diagnóstico realizado.

ABSTRACT

The present project "Application of the consultancy" was carried out in the company "HUTCHINSON TRANSFER OF FLUIDOS MEXICO SA DE CV" in the city of Reynosa, Tamaulipas with the help of Lic. Laura Patricia Castro Hernández and the professors of the Universidad Tecnológica de Tamaulipas Norte. The project was carried out in a period of 3 months, by the students Yadira García Juárez, Deyla Itzayana Rivas Florencia, Juan Antonio Olmedo Avelino, Mary Carmen Juárez Valencia and Samuel Severo Pérez. The main reason for this project was to apply the consultancy carried out in the previous quarter and develop a project for the improvement of said company.

The first part presents a general description of the consulting company, as well as the general and specific objectives. There is also an introduction for the choice of the project that the consulted company can implement and this project was the "implementation of air conditioning ducts in strategic points". To keep track of the activities, a schedule was made to manage time, as well as to determine the resources and personnel in charge of each activity.

Subsequently, an analysis of financial institutions and the choice of the best source of financing is presented. As well as the determination of the characteristics of said company consulted as a commercial company. The tools used to prepare this project were the Gantt chart, surveys, interviews, observation and other tools for data collection.

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