PROYECTO DE UNA CONSULTORIA

LOGOTIPO DE LA ESCUELA

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ÍNDICE

Apartado a

• Presentación ------------------------------------------------------------------------- 1
• Introducción -------------------------------------------------------------------------- 4
• Objetivo general y objetivos específicos ----------------------------- 5

Apartado b

• Nombre del servicio -------------------------------------------------------------- 6
• Descripción del servicio ------------------------------------------------------- 6
• Logotipo -------------------------------------------------------------------------------- 7
• Descripción del logotipo ------------------------------------------------------- 7
• Justificación del servicio ----------------------------------------------------- 8
• Alcances y limitaciones del servicio. (Análisis FODA) -------- 9
• Análisis de mercados ----------------------------------------------------------- 10
• Slogan ----------------------------------------------------------------------------------- 12
• Diseño del proceso --------------------------------------------------------------- 12
• Diseño de instalación ----------------------------------------------------------- 13

Apartado c

• Anexos ---------------------------------------------------------------------------------- 15

MISIÓN

Incrementar el potencial de las personas y empresas  a través de la prestación de servicios innovadores y de alto nivel profesional y tecnológico.

VISIÓN

Ser la empresa que más contribuya en el desarrollo de los negocios y proyectos en Tabasco, ofreciendo la mayor versatilidad y calidad en los servicios.

VALORES

• Espíritu de Servicio
• Ética
• Honestidad
• Pro actividad
• Respeto
• Competitividad
• Trabajo en Equipo

INTRODUCCIÓN

La consultoría de empresas se considera ante todo un método para mejorar las prácticas de gestión. Un gerente debe actuar como consultor, si proporciona asesoramiento a sus colegas o subordinados.

Existen numerosas definiciones del término de “consultoría” y de su aplicación y situaciones y problemas empresariales, es decir, de la consultoría de empresas. Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría.

Con el primer enfoque se adopta una visión funcional amplia de la consultoría, FritzSteele define la consultoría por “proceso de consultoría” entendiendo cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, si no que ayuda a los que son. Peter Block sugiere incluso que “se actúa como consultor siempre que se trata de modificar o mejorar una situación, pero sin tener un control directo de la ejecución”.

En el segundo enfoque se considera la consultoría como un servicio profesional especial y se destacan varias características que debe poseer ese servicio; según Larry Greiner y Robert Metzger, “la consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento contratado y proporcionado a organizaciones por personas especialmente capacitadas y calificadas que prestan asistencia, de manera objetiva e independiente a la organización cliente para poner al descubierto los problemas de gestión, analizarlos, recomendar soluciones a esos problemas y coadyuvar si se le solicita, en la aplicación de soluciones.

OBJETIVO GENERAL

Alcanzar los fines y objetivos específicos de la organización de igual manera resolver los problemas gerenciales y empresariales, así como descubrir y evaluar nuevas oportunidades para los clientes, mejorar el aprendizaje y poner en práctica los cambios.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Brindar al cliente y a sus colaboradores herramientas necesarias de motivación, capacitación, asesoría y reforzamiento de acuerdo a sus necesidades.
• Elaboración y seguimiento de proyectos.
• Brindar asesoría eficiente en el desarrollo de la actividad de negocios de nuestros clientes.
• Superar las expectativas del cliente.

GESTIÓN Y ASESORÍA PROFESIONAL, SOLUTIONS S.A. DE C.V.

Descripción del servicio de consultoría

“Gestión y Asesoría Profesional, Solutions”, es una consultoría dedicada a la búsqueda y al desarrollo de personas en procesos de cambio, trabaja con un compromiso de calidad, orientación al resultado constante con el cliente, implicación absoluta y trato individualizado. Está especialmente dedicada a clientes y candidatos que quieran emprender un proyecto o una organización a tratar.

Cuenta con las siguientes áreas de actividad; Consejo de Administración, Gerencia, Staff, Asesoría Legal, Administración, Mercadotecnia, Recursos Humanos, Sistemas y Telecomunicaciones, Licencias y Permisos.

“Gestión y Asesoría Profesional, Solutions”, esel resultado de la asociación de distintos profesionales, expertos en su ámbito de actuación y con una dilatada experiencia. Está dirigida a aquellos clientes que necesitan un colaborador externo que les ayude a encontrar soluciones a sus necesidades, que no pueden hallarse de forma interna de una manera eficiente. Detecta necesidades y ofrece soluciones que añadan valor a la empresa, seguridad y confianza a través del conocimiento, la experiencia y trato personalizado.

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