Actividad: 1. Cirugía estandarizada

Objetivo:

Poner en práctica los conocimientos adquiridos en el tema uno sobre los conceptos de la administración científica

Procedimiento:

1. Contesta las siguientes preguntas con tus palabras:

1. ¿Qué sabes sobre la administración científica de Frederik W. Taylor?
2. ¿Sabes cuáles son los principios de la administración científica? Explica.
3. ¿Qué entiendes por estandarización de maniobras?
4. ¿Cómo crees que se relaciona la productividad de los trabajadores con la estandarización de maniobras? Explica. 

1. Reúnanse en parejas, compartan sus respuestas a las preguntas anteriores y compleméntenlas.
2. Lean paso a paso el procedimiento para realizar una cirugía de cataratas:

1. Mediante una microincisión se realiza una incisión en la córnea periférica, cuyo tamaño varia de 1,8 a 2,8 mm.
2. Se introduce una cánula con solución anestésica en la cámara anterior.
3. Se introduce ácido hialurónico para mantener la cámara anterior y poder maniobrar con seguridad.
4. Se realiza la capsulorexis, (rotura circular controlada de la cápsula anterior del cristalino, con la finalidad de acceder a la catarata).
5. Se realiza la partición y aspiración de la catarata mediante técnicas de extracción por ultrasonido microinfiltrado, a través del facoemulsificador.
6. Se limpia la cápsula cristaliniana de los posibles restos de catarata que puedan quedar adheridos mediante un irrigador-aspirador específico para esta tarea.
7. Se coloca más ácido hialurónico para evitar lesiones en el saco capsular durante la introducción de la lente intraocular.
8. En muchas ocasiones se coloca un anillo de expansión previo a la colocación de la lente.
9. Se introduce la lente dentro del saco capsular doblada a través de la incisión. Nota: Las lentes actuales son capaces de doblarse y deformarse para poder pasar por incisiones pequeñas antes de extenderse en el interior del ojo.
10. Se limpian mediante una cánula de irrigación-aspiración conectada al facoemulsificador todos los posibles restos.
11. Normalmente, las incisiones se autosellan sin necesidad de suturas, estas sólo se las utilizan excepcionalmente.
12. Se colocan gotas de antibiótico y antiinflamatorio.

1. Comenten cuántos y cuáles pasos seleccionarían para estandarizar esta cirugía mediante los principios de la administración científica. Enlisten no menos de 5 pasos. Justifiquen su respuesta.
2. Elaboren una conclusión en la que describan la importancia de lograr que en un equipo de trabajo se reduzca la improductividad.

Nota: Esta forma de realizar esta cirugía de manera estándar es una realidad en Rusia desde hace casi 30 años.

Resultados:

1. ¿Qué sabes sobre la administración científica de Frederik W. Taylor?

Buscaba elevar la productividad de los trabajadores por los tanto realizo estudios de tiempos y movimientos en base a la estandarización de obras donde estableció que se debía seleccionar de manera científica al trabajador y enseñarlo y así cooperar con el potencial humano de tal manera que realizara de manera correcta el trabajo.

1. ¿Sabes cuáles son los principios de la administración científica? Explica.

Son 14 conceptos:

1. División del trabajo: la especialización del trabajo logra mayor eficiencia.

1. Autoridad y responsabilidad: es el derecho a dar órdenes y exigir la exacta obediencia.

1. Disciplina: cada persona en la empresa debe respetar las reglas y los acuerdos de convivencia.

1. Unidad de mando: un empleado debe recibir órdenes de un solo superior.

1. Unidad de dirección: sólo debe haber una sola cabeza y un solo plan conjunto para actividades que tengan el mismo objetivo.

1. Subordinación del interés individual al interés general: el interés de un empleado o un grupo no debe prevalecer sobre los de la organización.

1. Remuneración personal: la compensación debe ser justa y satisfactoria para el personal y la empresa.

1. Centralización: toda actividad debe ser manejada por una sola persona.

1. Línea de autoridad: cadena jerárquica que va desde la autoridad máxima hasta el nivel más bajo.

1. Orden: un lugar para cada quien y cada quien en su lugar.

1. Equidad: igualdad y sentido de justicia en toda la organización.

1. Conservación del personal: se requiere tiempo para que un empleado se adapte a su trabajo y se desarrolle eficientemente.

1. Iniciativa: se debe dar libertad a los subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos, teniendo en cuenta que a veces se cometerán errores.

1. Espíritu de grupo: es indispensable el trabajo en equipo y colaborativo, así como el mantenimiento de las relaciones personales.

1. ¿Qué entiendes por estandarización de maniobras?

Es la selección de los trabajadores donde se desarrollan mejor el área o la tarea donde ellos ya están capacitados para realizarla.

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