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Administracion 2


Enviado por   •  21 de Octubre de 2014  •  530 Palabras (3 Páginas)  •  200 Visitas

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Folio __________ fecha:___/___/___.

REQUISICION DE PERSONAL

1.-Informacion del puesto vacante

Nombre del puesto:________________________________________________________

Escolaridad:____________________________edad:_____________________________

Estado civil: ___________________________Sexo:______________________________

Idioma:_______________________________Porcentaje:__________________________

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ESPECIALES

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

EXPERIENCIA LABORAL

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Nombre de la persona solicitante:_____________________________________________

Área solicitante:___________________________________________________________

Coordinacion o área que lo solicita:____________________________________________

Ventajas

1.- el uso del mayor número de factores permite mejorar el análisis

De los puestos para valuar a fin de darles un salario más justo.

2.-el proceso fundamental es relativamente sencillo y claro

3.-reduce al mínimo la influencia subjetiva del título o personalidad

Del puesto

4.-los empleados lo aceptan con facilidad, cuando está bien descrito y especificado.

Factor:

Responsabilidad: cuidados y atención necesarios con respecto a los elementos mencionados

En los subfactores a fin de lograr el alto desempeño.

Subfactor:

Trabajo de otros: se toma en consideración el liderazgo ejercido con respecto al número

De Integrantes directos en los equipos de trabajo dentro de la organización.

Grados:

I.- Tiene un colaborador. Puntos: 14

II.-De dos a cuatro colaboradores puntos: 28

III.-De cinco a siete colaboradores puntos: 42

IV.-De ocho a diez colaboradores puntos: 56

V.-Más de 10 colaboradores puntos: 70

5.-resume los criterios necesarios en definiciones cuidadosamente elaborados.

6.-reduce la influencia del título

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