Administracion De Proyectos

Administración de proyectos

La administración de proyectos es muy importante en nuestra vida, ya que usando esta técnica nos ayuda a ahorrar tiempo y dinero, también ofrece nuevas alternativas de organización, control y seguimientos en las empresas.

La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tiene un objetivo específico.

Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitado, este tiene un resultado deseado, una fecha límite y un presupuesto.

La administración de proyectos cuenta con 5 características muy importantes:

• Tiene principio y fin definido.

• Usan recursos ( personas, tiempo y dinero)

• Sus recursos tiene metas específicas de calidad y desempeño.

• Siguen una planeación.

• Incluyen un equipo de personas.

La administración de proyectos enseña que ára alcanzar el objetivo el proyecto debe seguir un proceso especifico, el cual se conoce como ciclo de vida de un proyecto.

Factibilidad. En esta etapa se conocen los recursos financieros con los que con los que se cuenta para el proyecto, se establece presupuestos totales y se hace una organización preliminar. También en esta etapa es donde se determina si el problema puede resolverse o no.

Diseño. En esta etapa se detalla mejor el presupuesto, la calendarización y el financiamiento que le otorga el proyecto.

Producción. A diferencia de las etapas anteriores, esta etapa es de alto grado mecanicista. En esta etapa se hacen pruebas finales del proyecto. También se da mantenimiento periódicamente verificando que no tenga fallas lógicas.

La solución de gestión empresarial de proyectos de Microsoft. La solución Gestion Empresarial de Proyectos entrega valores de forma permanente a su empresa, simplificando la relación de los proyectos como ventajas competitivas a través de: la administración y colaboración, el manejo de portafolio de proyectos, la administración de recursos y la administración de proyecto.

Conclusión. En esta etapa es donde se realiza el reconocimiento de los logros y los resultados, cierre de las operaciones y dispersión del equipo, revisión del proceso y resultados, y por último se realiza la redacción del informe final.

El alcance de un proyecto es el trabajo que debe hacerse para que el cliente se convenza de los productos u objetos tangibles que han de suministrarse cumplan con los requisitos o criterios de aceptación acordados al comenzar el proyecto.

El costo de un proyecto es la cantidad que el cliente se compromete a pagar por la terminación aceptable del proyecto. El programa es el cronograma que especifica cuando empezaran y terminaran las actividades. El objetivo es terminar el alcance sin rebasar el presupuesto, en determinada fecha y con

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