Administracion Y Control

Naturaleza e importancia del control administrativo

El control se enfoca en la evaluación y corrección en el desempeño de las actividades de la empresa. Con este proceso se asegura que los objetivos y planes de la organización se estén llevando a cabo.

A través de este proceso se da cuenta si lo planeado por la empresa o pyme este en el rumbo correcto, el éxito. Si no es asi es necesario detectar los errores y las desviaciones y deben neutralizarse o disminuirlas considerablemente. Este proceso es meticuloso , por esto siempre tiene que haber retroalimentación, es indispensable para que el proyecto siga en pie al éxito. En caso de no darle cuidado o tener minima supervisión , este, podría llegar a un rumbo el cual no seria favorable para le empresa.

Este control se implementa principalmente por lo siguiente:

• Mejorar la calidad

• Cambio/Trabajo en equipo

• Ciclos de producción mas rapidos y eficientes

Importancia del control

• Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.

• Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.

• Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no vuelvan a presentarse en el futuro.

• Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.

• Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de la planeación.

• Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

• Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.

Objetivo del control administrativo

El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control y el proyecto como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso. Los objetivos son los programas que desea lograr la empresa, los que facilitarán alcanzar la meta de esta. Lo que hace necesaria la planificación y organización para fijar qué debe hacerse y cómo.

Etapas para diseñar un control administrativo

1.- Definición de los resultados deseados

El diseño de un bien sistema de control debe iniciarse en función de un objetivo fijado por la administración, determinando el conjunto de acontecimientos deseables en el futuro. En esta etapa se debe tomar de que los resultados deseados se expresen en dimensiones cuantificables, y

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