Administracion Y Oraganizacion Industrial

2da PRACTICA DE PPCO

Alumno: Marín Valencia Alejandro Jesús

PROBLEMA 1:

Tucson Machinery, Inc, fabrica maquinas controladas numéricamente, que se venden a un precio promedio de 0.5 millones de dólares cada una. Las ventas de estas máquinas durante los 2 años anteriores son:

2006 2007

Trimestre Cantidad (unidades) Trimestre Cantidad (unidades)

I 12 I 16

II 18 II 24

III 26 III 28

IV 16 IV 18

Grafique el diagrama de dispersión.

Periodo trimestre Cantidad (unidades)

1 I 12

2 II 18

3 III 26

4 IV 16

5 I 16

6 II 24

7 III 28

8 IV 18

Encuentre los factores estacionales y hallar la demanda no estacional.

2006 2007

PROMEDIO 18 21.5

Cálculo De Factores Estacionales (SIn):

〖SI〗_1= (12/18+16/21.5)/2=0.705

〖SI〗_2= (18/18+24/21.5)/2=1.058

〖SI〗_3= (26/18+28/21.5)/2=1.373

〖SI〗_4= (16/18+18/21.5)/2=0.863

Factores estacionales por trimestre:

TRIMESTRE ÍNDICES ESTACIONALES

I 0.705

II 1.058

III 1.373

IV 0.863

Periodo trimestre Cantidad (unidades) Factor estacional Demanda no estacional Ventas

1 I 12 0.705 17.021 17

2 II 18 1.058 17.013 17

3 III 26 1.373 18.937 19

4 IV 16 0.863 18.54 19

5 I 16 0.705 22.7 23

6 II 24 1.058 22.684 23

7 III 28 1.373 20.393 20

8 IV 18 0.863 20.857 21

Pronostique las ventas para el 2008 mediante descomposición.

X= Periodo

Y= Cantidad de máquinas (unidades)

Y=a +b*X

Periodo X trimestre Ventas

Y

1 I 17

2 II 17

3 III 19

4 IV 19

5 I 23

6 II 23

7 III 20

8 IV 21

b= (n∑▒〖XY-(∑▒X)(∑▒Y) 〗)/(n∑▒〖〖(X〗^2)-(∑▒X)^2 〗)=(8*745-36*159)/(8*204-〖36〗^2 )=0.702

a= (∑▒〖Y-b(∑▒X)〗)/n=(159-0.702*36)/8=16.716

Luego tenemos:

Y=16.716 +0.702*X

Pronostico para el 2008:

AÑO TRIMESTRE CANTIDAD CANTIDAD

APROX SI CANTIDAD AJUSTADA

VENTAS

2008 9 23.034 23 0.705 16.215 16

10 23.736 24 1.058 25.392 25

11 24.438 24 1.373 32.952 33

12 25.14 25 0.863 21.575 22

PROBLEMA 2:

La empresa “x S.A.” dedicada a la fabricación de un artículo que tiene gran acogida en el mercado nacional y sudamericano, cuenta con la siguiente información:

La demanda estimada para el período de planeamiento es:

Mes ENERO FEBRERO MARZO

Demanda estacional 170 130 300

Las existencias requeridas para diversos propósitos, llamados también adelantos de producción, existencias para satisfacer consideraciones en las líneas de fabricación o de distribución y los días laborables disponibles son:

Mes ENERO FEBRERO MARZO

ERDP 20 50 20

Días laborables 18 22 20

El proceso de fabricación de la línea estadísticamente arroja una merma del orden del 20%.

El inventario final del período anterior es igual a 40 unidades.

La política de la empresa es de trabajar 8 horas por turno y con personal contratado, debiendo estos ganar 2 $/(Hr-H), 50% más en HE, pudiéndose dar como máximo 2 HE y los costos de los turnos adicionales son del orden de 25 % más.

El costo de mantenimiento de una unidad en el almacén durante un mes es de $2.00.

El producto terminado requiere 2hr-h en todo su proceso de fabricación.

Se pide:

Determinar un plan de producción que apunte a minimizar los costos con la información que se tiene.

¿Cuánto es el costo del plan propuesto?

Si en los meses de febrero y marzo por consideraciones de permiso de personal, tardanzas, faltas y otros imprevistos se estiman que se pierde el 4% de las horas disponibles. Elaborar el plan de producción y estimar sus costos.

SOLUCIÓN

Datos

Turno de trabajo 8 hr/Turno

Costo de hr-H $ 2.00 hr-H

Máximo de HE 2 HE

Costo de turno adicional 25% adicional

Costo de almacenamiento $ 2.00 mes

Producto terminado 2 hr-H

Mermas 0.2 Producción

CUADRO DE NECESIDAD

Mes Demanda E.R.D.P. RP (unidades) RP (merma) RP (hr-H)

Enero 170 20 150 187.5 375

Febrero 130 50 160 200 400

Marzo 300 20 270 337.5 675

Horas hombre necesarias 1 450

Factor de merma

FM= 100% = 1.25

100% - 20%

CUADRO DE DISPONIBILIDAD

Mes Días Laborales hrs-H/Turno hrs-H 3 operarios

Enero 18 8 144 432

Febrero 22 8 176 528

Marzo 20 8 160 480

Total 480 1 440

Operarios necesarios

1450 = 3 operarios + HE

480

PLAN DE PRODUCCIÓN

MES Enero Febrero Marzo

HO HE HO HE HO HE

432 108 528 132 480 120

Enero

375 D 432

P 375

Febrero

400 D 57 528

P 400

Marzo

675 D 57 128 480

P 57 128 480 10

COSTO DEL PLAN PROPUESTO

Enero

HO : 432 (hr-H)* $ 2.00 /hr-H $ 864.00

Almacén: 57 *2*2 $ 228.00

Febrero

HO : 528 (hr-H)* $ 2.00 /hr-H $ 1,056.00

Almacén 128 *2*1 $ 256.00

Marzo

HO : 480 (hr-H)* $ 2.00 /hr-H $ 960.00

HE : 10 *1.5*2 $ 30.00

Costo Total : $ 3,394.00

CUADRO DE DISPONIBILIDAD

Mes Días Laborales hrs-H/Turno hrs-H 2 operarios 2 Turnos

Enero 18 8 144 288 576

Febrero 22 8 176 352 704

Marzo 20 8 160 320 640

Total 480 960 1,920

PLAN DE PRODUCCIÓN:

MES Enero Febrero Marzo

HO HE HO HE HO HE

576 144 352 88 640 160

Enero D 458

375 P 375

Febrero D 83 352

400 P 48 352

Marzo D 35 640

675 P 35 640

COSTO DEL PLAN PROPUESTO

Enero

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