Administracion de la remuneracion.

ADMINISTRACION DE LA REMUNERACION

o B J E T I V O S    E S P E C I F I C O S.-

• Premiar el desempeño de los trabajadores para satisfacción de ellos

                   y de la empresa.

• Conservar la competitividad en el mercado laboral.
  
• Mantener la equidad salarial entre los empleados.

• Motivar el desempeño futuro de los empleados, equidad interna.

• Atraer empleados nuevos.

• Mejorar la eficiencia (productividad y control costos)  de  la organización  y  fomentar  orientaciones  estratégicas  como  calidad, trabajo en equipo, innovaciones.
  
• Mejorar el clima organizacional.
  
• Retener personal con talento.
  

I M P O R T A N C I A.-

La administración de la Remuneración constituye una disciplina que últimamente ha cobrado una importancia especial, lo cual corrobora al ver que cada vez son más las empresas que la consideran en la formulación de su estrategia general. Al asumir el reto de la Admón. de la remuneración en la estrategia general de la organización, se generan nuevos desafíos para los encargados de la remuneración, entre ellos, asumir con responsabilidad, ética y un alto compromiso la tarea de delinear políticas remunerativas, lo cual implica que los administradores deben sin titubeo alguno tomas en cuenta los intereses de los trabajadores al momento de formular las políticas de pago. Con esto, no solo se estará garantizando el logro y el alcance de los objetivos de la organización, sino también se tendrá la oportunidad de mejorar el nivel de vida de los trabajadores.

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