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Enviado por rosalba.monica • 3 de Marzo de 2014 • 389 Palabras (2 Páginas) • 197 Visitas
GENERALIDADES DE LA PLANEACION
Escrito por planeacionjmb el 27-01-2011 en General. Comentarios (0)
Definición de la planeación
Planear implica hacer elección de decisiones adecuadas acerca de lo que se va a realizar en el futuro, algunos autores definen "La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier.
Naturaleza de la planeación: debe tener cuatro aspectos principales.
· El logro de propósito u objetivos.
· Primacía de la planeación: antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar con los objetivos propuestos, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente.
· Generalización de la planeación: aunque el carácter y el alcance de la planeación varia con la autoridad de cada uno de los gerentes.
· Eficacia de los planes resultantes.
Importancia de la planeación.
Propicia el desarrollo y el propósito de la empresa.
Reduce los niveles de incertidumbre que se presente a futuro.
Prepara a la empresa para hacer contingencia a los problemas que se presenten.
Mantiene una mentalidad futurista.
Características de la planeación.
· Es un proceso permanente y continuo.
· Esta siempre orientada al futuro.
· Busca seleccionar un grupo de acción entre varias alternativas.
· Es sistemática y repetitiva.
Ventajas de la planeación.
Requiere actividades con orden y propósito.
Señala la necesidad de cambios futuros.
Ayuda al gerente a tener estatus.
Desventajas de la planeación.
· La planeación cuesta.
· Tiene barreras sicológicas.
· Demora las acciones.
El tiempo y la planeación.
El tiempo es un integrante esencial en un plan de negocios y este es a corto, mediano y largo plazo.
Principios de la planeación.
Principio de la racionalidad.
Principio de la flexibilidad.
Principio de la unidad.
Principio de compromiso.
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