Administracion
Enviado por ancel8910 • 16 de Octubre de 2014 • 629 Palabras (3 Páginas) • 210 Visitas
INTRODUCCION
El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender y analizar las funciones de la administración para el cumplimiento de las metas establecidas por las empresas. Siendo parte importante el líder a la hora de ejecutar las actividades por lo que se hace referencia a los tipos de administradores.
Teniendo en cuenta el mundo actual se plantean los retos para los futuros administradores y se definen las posibles ventajas y desventajas de las habilidades y papeles desempeñados por un administrador. Además de resaltar los valores éticos necesarios en toda comunidad.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Aprender y conocer el ejercicio de la administración.
OBJETIVOS SECUNDARIOS
Presentar por medio de esquemas los tipos de administradores y las funciones administrativas.
Exponer las ventajas y desventajas en cuanto a las habilidades y papeles de los administradores.
Mostrar los retos de los administradores en el mundo actual.
DESARROLLO
1. Un cuadro sinóptico sobre la administración.
2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales.
Figura1
3. Un mentefacto de los tipos de administradores
4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los administradores.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Mayor eficiencia: cuando se disminuye los recursos como materia prima y trabajadores utilizados para producir bienes y servicios El afán de cumplir con las metas establecidas puede convertir a los administradores en personas inmorales, en el trato con los trabajadores.
Mayor calidad: Producir productos de alta calidad por personal capacitado para realizar una buena evolución de calidad.
A la hora de ahorrar gastos se puede caer en la compra de materiales de bajo costo.
Mayor velocidad e innovación: Realización de cada una de las metas en el menor tiempo posible genera ganancias. Además de crear nuevos y mejores bienes y servicios.
Evitar cumplir con los pagos establecidos por el gobierno. Y se soborna a las autoridades, para cumplir con las metas establecidas por las organizaciones.
Mayor
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