Administración Semana 3

1.- División del trabajo:

Consiste en dividir un proceso productivo, de modo que cada una de ellas sea realizada por una sola persona, con esto se logra la especialización del trabajador logrando la, máxima eficiencia.

Ejemplo. Se necesita gente que maneje un sistema o una función determinada, con esto se optimiza el recurso y se mejora los rendimientos-

2.- Autoridad.-

La autoridad es un poder que se le otorga a una persona para dirigir, quien dirige también debe asumir la responsabilidad.

Ejemplo. Todo cargo o jefatura lleva complementariamente asignada una responsabilidad.

3.-Diciplina.-

Son las normas que rigen y regulan las organizaciones, todas las personas de una organización deben conocer, respetar y acatar las reglas de una organización así como las sanciones derivadas del incumplimiento de estas-

Ejemplo. En todas las empresas se entrega un libro de reglamento e higiene y seguridad.

4.-Unidad de Mando

Cada empleado o trabajador debe recibir las instrucciones y ordenes de una sola persona con esto se evita el conflicto de los diferentes procesos de trabajo.

Ejemplo.la entrega de información debe ser clara, y precisar exactamente los que se requiere, esto evita doble interpretaciones

5.- Unidad de dirección

Cada grupo de trabajo debe a su vez ser dirigido por un superior, quien será el encargado de administrar.

Ejemplo. El administrador es en una empresa es el gerente, el debe indicar las directrices de la empresa y como se llevaran a cavo.

6.- Subordinación de los intereses individuales sobre el interés general

Esto quiere decir que se debe optar siempre en el beneficio de la mayoría o de la organización.

Ejemplo.

7.- Remuneración

Todo trabajador deberá recibir un salario justo de acuerdo a la función realizada

Ejemplo. Estará determinado por lo que se ofrece y lo que se solicita, debería ser de común acuerdo.

8.-Centralizaciòn

Para la toma de decisiones se debe dejar estipulada que será ejercida por la administración, o en conjunto en forma proporcional con los trabajadores de acuerdo a la a la calidad técnica del personal.

Ejemplo. Esto depende del tipo de empresa.la cantidad de empleados (una empresa en que sus integrantes son socios y empleados (Medico, Arquitectos)

9.- Cadena de Mando

Es la línea de mando que debe tener toda organización a través de ella se debe efectuar la comunicación de la administración y por este conducto también se debe recibir la respuesta desde los niveles inferiores.

Ejemplo. Gerente, jefe departamentos, jefe de de sección, operarios (el operario solo se entenderá con su superior.

10.- Orden

Esto se refiere al personal y su permanencia en sus puestos de trabajo, y a los materiales, maquinarias, implementos o herramientas.

Ejemplo. Un lugar ordenado es un recinto que permite el adecuado desarrollo de los procesos y sobre todo es seguro.

11.- Equidad

Esto es el respeto desde la administración hacia los sub-alternos, se debe procurar ser justos en la entrega de labores y también en la solución de conflictos

Ejemplo. La entrega de tareas o trabajos en forma oportuna,, en las cantidades y tiempos iguales para todos.

12.- Estabilidad del Personal

La permanencia prolongada del personal en una institución permite no solo la tranquilidad de los trabajadores, también permite altos grados de eficiencia, una empresa que se preocupa de sus empleados demuestra también compromiso social.

Ejemplo. Un trabajador que permanece en su puesto por mucho tiempo y se esta preparando y actualizando, será un personal, altamente calificado.

13 Iniciativa

Se debe estimular i fomentar el proceso de creatividad y de iniciativa del personal, esto podría traer beneficios en la parte operacional y desarrollo de los procesos.

Ejemplo. Muchos trabajadores en el desempeño de su función, detectan fallas en los procesos o formas de mejorar

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