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Administración de capital de trabajo


Enviado por   •  18 de Enero de 2016  •  Tesis  •  5.802 Palabras (24 Páginas)  •  361 Visitas

Página 1 de 24

Nombre:  

Ana Leticia Martínez Aparicio

Karla Guadalupe Moroyoqui Piñuelas

Norma Guadalupe Moroyoqui Valencia

Mercedes Zavala Angulo

Bruno Sánchez Rivera

Matrícula:

AL02773747

AL02778078

AL02775278

AL02781810

AL02778697

Nombre del curso: 

Análisis de al información Financiera

Nombre del profesor:

Emiliano Alberto Quijano Domínguez

Módulo uno

Ejercicio Tema 4: Administración de capital de trabajo

Actividad:

Análisis del caso

Título del caso: Un caso para o dormir.

Número del caso: C28-01-012

Fecha: 25 noviembre del 2015

Bibliografía:

  • Scott Besley, E. F. (2000). Fundamentos de Administración Financiera (12a ed.). México: McGraw-Hil.
  • Ramírez, D. (2008). Contabilidad Administrativa (8ª ed.) México: McGraw Hill.
  • Garrison, R. (2011). LS-eBook Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México.
  • Van Horne, J. C., & Wachowicz, J. M. (2002). Fundamentos de administración financiera. Pearson Educación.
  • Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010). Contabilidad Financiera (11ª ed.). México: Cengage Learning.
  • Pyle,White,Larson. (2000). Principios Fundamentales de Contabilidad. México: Continental.
  • Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010). Contabilidad Financiera (11a ed.). México: Cengage Learning.

TITULO:

Análisis  financiero del caso “Un caso para no dormir”

INTRODUCCION:

En este mundo globalizado las compañías  deben ser competitivas  para poder mantenerse en el mercado, deben trabajar en estrategias comerciales y deben analizar información que les permita una toma de decisiones eficaz.

Analizando los estados financieros podremos tener un panorama claro sobre la salud de una organización.

En el presente trabajo se desarrollarán algunos análisis sobre los estados financieros de dos compañías colchoneras; el caso habla del Ingeniero Enrique Covalde, una persona que a sus 51 años de edad, cuenta con una experiencia laboral de 31 años y que actualmente fungía como gerente de producción de una importante fábrica de colchones de Guadalajara, Jalisco. Estaba por jubilarse, pero realmente él quería seguir con la industria colchonera, por lo que pensaba adquirir un negocio en ese rubro.

ANTECEDENTES DEL CASO:

El Sr. Enrique Covalde después de egresar de la Facultad de Ingeniería, ingreso a trabajar a la fábrica de Colchones Príncipe, S.A. de C.V., en Noviembre de 2002 ya tenía 31 años de experiencia laboral trabajando como Gerente de Producción y estaba por recibir $2,650,000 pesos por indemnización por su jubilación, durante su vida logró un ahorro de $850,000 en su cuenta bancaria, y en conjunto con su indemnización y un posible crédito bancario, tendría lo suficiente como para invertir en un negocio.

Posteriormente, se le presentaron dos opciones de colchoneras, por un lado, una llamada Empresa Colchonera Leas, S.A de C.V. Empresa fundada en 1988 misma que ha ido aumentando su participación en el mercado en los últimos 10 años. Por otro lado, se encontraba Colchones Arlequín, S.A de C.V. una empresa familiar, que también ha incrementado su participación en el mercado. El señor Covalde necesita tomar una decisión al respecto, ¿qué empresa  adquirir?.

El Sr. Covalde debía analizar la información financiera que ambas compañías le mostraron  y tomar su decisión en un plazo no mayor de dos semanas para así poder reunirse con los respectivos accionistas vendedores.

IDENTIFICACION DE LOS PROTAGONISTAS:

  • Sr. Enrique Covalde, ing. industrial con más de 31 años de experiencia en la industria colchonera, se va a jubilar  y planea invertir sus ahorros, esposa e hijas lo apoyan.
  • Esposa del Sr. Covalde: ama de casa, que apoya a su esposo para el emprendimiento de su negocio.
  • Hijas del sr. Covalde: Tres hijas de 26, 20 y 4 años de edad.
  • Sr. Rubén Aguirre: Fundador de Colchonera Leas SA de CV.
  • Sra. Ruiz: esposa del Sr, Rubén Aguirre, Gerente Administrativa y también fundadora de Colchonera Leas.
  • Roben Aguirre: Hijo y socio de Rubén Aguirre, responsable del área financiera-contable de Colchonera Leas.
  • Empresa Colchonera Leas, S.A de C.V: empresa familiar que está a la venta, fundada en  1988, hoy con un 2 % de participación en el mercado local.
  • Sr. José Luis Montero: Fundador de Colchones Arlequín SA de CV.
  • Colchones Arlequín, S.A de C.V: Empresa a la venta, fundada en el año de 1982,  actualmente su participación en el mercado regional es del 4 %.
  • José Luis Montero: Hijo y socio del fundador de Colchones Arlequín, trabajaba como Gerente de ventas.
  • Juan Ramo Montero: Hijo y socio del fundador de Colchones Arlequín, trabajaba como Gerente Administrativo.

DEFINICION DEL PROBLEMA:

El Ing. Covalde quiere invertir su capital en una empresa colchonera y tiene dos propuestas bastante interesantes, Empresa Colchonera Leas SA de CV y Colchones Arlequín, por lo cual debe tomar una decisión para saber cuál es la empresa que más le conviene para poder invertir su capital, ya que este es el dinero por el que ha estado trabajando todos estos años.

        Para poder tomar una decisión el Ingeniero Covalde debe analizar los estados financieros para definir si son rentables y la liquidez con la que cuentan las empresas que tiene como opciones. Dentro de los informes financieros que han proporcionado las empresas el Ingeniero debe de poner atención en distintos puntos, tales como:

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