Administración global, comparada y de cálida

Administración global, comparada y de cálida

Instrucciones: lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que le pide en cada inciso.

1. Describa como podemos establecer objetos verificables para diferentes situaciones.

Sistema de planificación  fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no solo el punto final de la planeación, sino el fin al que la organización, la integración personal  dirección y el control están dirigidos.

Un sistema flexible de dirección esta flexibilidad se apoya a un sistema de información ascendente y descendente que permite tener mejor manejo

Un instrumento de motivación –participación: se basa en la participación de todos los implicados en el proceso como elemento imprescindible.

Un sistema de evaluación: se apoya en un sistema flexible y continuo de evaluación que permite analizar un proceso de ejecución de actividades planificadas.

1.  ¿Cómo se determinan cursos  alternativos?

Los cursos alternativos de acción resuelven el problema de cómo lograr la más eficiente adaptación posible de los medios al fin buscado existen varias técnicas acerca como por ejemplo procedimiento científico conocido como investigación de operaciones que busca proveer las bases objetivas y cuantitativas.

1.  ¿Qué tipo de planes existen? Explíquelos.

Es un resultado de la planeación, es un resultado inmediato, es el evento intermedio entre el proceso de planeación y el proceso de implementación del mismo

Estrategias: Se define como la manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo dentro de una empresa y la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.

..Programas: Son un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado

Políticas: Las políticas también podrían ser planes, ya que son declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones. No todas las políticas son ´´declaraciones´´; a menudo solo están implícitas a las acciones de los gerentes.

Las políticas definen un área adentro de la cual debe tomarse una decisión y asegurarse de que esta será consistente con, y contribuirá con, un objetivo.

En síntesis, definimos a políticas a las declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones

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