Adminsitracion

1.- En este caso podemos ver que la empresa solo se enfoco en un crecimiento lineal y no tomo en cuenta todos los factores que pueden afectar el crecimiento economico de la misma. El tema princial es el despido y recontratacion masiva de empeados y el dilema etico al que se enfrento el presidente de la empresa. Todo esto al ser expuesto ante la sociedad por tomar a mi parecer malas desiciones y afectar el vienestar social de los empelados y el accionar de la empresa. Esto traeria que los empleados que no fueron despeidos tendrian que desempeñar mas actividades y creceria el estres laborar y no las desarrolarian de manera adecuada al no tener un ambiente adecuado

Como lo describre Robbins y Decenzo (2002), en los mercados competitivos de hoy, una organizacion puede fracasa de un momento a otro, ¿Cual es la diferencia entre las organizaciones que tienen exito o no? Los buenos gerentes. Esto nos indica que al tomar desiciones rapidas pero no sin sentido una empresa puede sobreponerce a cualquier tipo de problematica economica, si se planea y actua de la mejor manera.

2.- Robbins y Coulter (2010) señalan que una organizacion responsable ve las cosas de modo diferente; va mas alla de lo que esta obligado a hacer y hace lo que puede para mejorar la sociedad porque es lo correcto. La mejor forma de actuar en esta situcaion seria reducir los mayores costos en al empresa, como reducir el numero de vuelos y aeronaves que eran utilizadas, para que las ganancia no se vieran opacadas por el alto mantenimiento de las mismas y no tener que recurrir al despido masivo de empleados. El accionar de las emprsas en su mayoria se enfaco en el propio crecimiento, sin importar el vienestar y ambiente laboral, una buena toma de desicion o analisis ante esta situacion, hubiera llevado a una mejor solucion.

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