Agua Porvenir

AGUA PORVENIR

FORTALEZAS

Buena imagen en el mercado, envases atractivos y contemporáneos (fabricada en envase de vidrio, sobrio color verde, líneas estilizadas).

Fuerte instalación en el mercado a partir de la identificación del producto con lo saludable.

Extraída y embotellada directamente a pie de manantial.

Es valorada positivamente por ser buena y saludable en los hábitos alimenticios.

Este producto está vinculado con una marca de tradición y confianza al pertenecer a CCU.

DEBILIDADES

Poca actividad en comunicación.

Producto poco conocido.

Escasa distribución geográfica.

Fuerte competencia en el mercado.

OPORTUNIDADES

Apertura de nuevos mercados (opción de conseguir mercado, a través de un aumento de consumo.

Nuevos estilos de vida, socioculturales que afectan a nuestro tipo de cliente (el culto al cuerpo, el deporte, y la alimentación sana y natural).

Disconformidad del consumidor en algunos productos de la competencia.

Nuevas posibilidades relacionadas con la publicidad y la promoción.

AMENAZAS

Toda bebida refrescante distinta de esta como jugos, gaseosas y bebidas para deportistas ( cachantun, cocacola,etc.).

Posible aparición de competidores con gran inversión en comunicación.

El consumidor no acepta o accede a la prueba del producto.

Aparición de nuevos competidores.

Desarrollo de nuevas tecnologías en las empresas competidoras.

Escases de suministros de materia prima.

ESTRATEGIAS

PRODUCTO

• agregarle a nuestro producto nuevas características, atributos, beneficios, mejoras, funciones, utilidades, usos.

• cambiarle a nuestro producto el diseño, la presentación, el empaque, la etiqueta, los colores, el logotipo.

• adicionarle a nuestro producto servicios complementarios; por ejemplo, la entrega del producto a domicilio

PRECIO

• reducir nuestros precios con el fin de atraer una mayor clientela o incentivar las ventas.

• reducir nuestros precios por debajo de los de la competencia con el fin de bloquearla y ganarle mercado.

• aumentar nuestros precios por encima de los de la competencia con el fin de crear en nuestros productos una sensación de mayor calidad.

• ofrecer descuentos por pronto pago, por volumen o por temporada.

PLAZA O DISTRIBUCION

• hacer uso de intermediarios (por ejemplo, agentes, distribuidores, minoristas) con el fin de lograr una mayor cobertura de nuestro producto.

• crear una página web o una tienda virtual para nuestro producto.

• ofrecer o vender nuestro producto a través de llamadas telefónicas, envío de correos electrónicos o visitas a domicilio.

• ubicar nuestros productos en todos los puntos de venta habidos y por haber (estrategia de distribución intensiva).

• ubicar

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