Algo sobre nada

Visión: Percepción de una idea cuyo fin es proponer hacia donde se dirige la empresa en el largo plazo.

Ejemplo

A lo largo del tiempo me he hecho dirigir hacia el progreso, al mismo tiempo me veo en un futuro no muy lejano como una persona capaz y segura de sí misma, haciéndose notar ante la sociedad como un miembro honorable y respetuoso, así mismo no de manera extravagante sino humilde, pues sé muy bien de mis raíces, raíces de las cuales nunca olvidaré pues son parte de mi personalidad, no me veo como alguien temible sino más bien como una persona en la cuál es fácil confiar.

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Misión: Es hacer que la visión se convierta en realidad es el propósito de la organización, la razón de ser de la empresa.

Ejemplo

Mi propósito en la vida desde muy pequeño ha sido acabar con la forma errónea y mala de pensar de las personas, sobre los pensamientos que hacen que la sociedad no avance y hace que nos quedemos estancados, también volver a toda una generación libre, así mismo también hacer que estas generaciones sean más autodidactas capaces de pensar por sí mismos y no seguir un sistema, sino más bien no habrá barreras para el autoconocimiento.  

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Objetivos

son los valores y los propósitos o finalidades de una organización expresado en las expectativas futuras.

Ejemplos

• ser la empresa líder del mercado.

incrementar las ventas

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Estrategias

 Son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos.

• utilizar nuevos programas de capacitación con el fin de aumentar las competencias del personal.
• lanzar nuevas promociones de ventas con el fin de incentivar las ventas.

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Tácticas

 es el medio por el cual debemos hacer las cosas correctamente para que la estrategia no resulte fallida.

 Estudia el mercado

 Detecta las necesidades de tus clientes: [pic 6]

Valores

definen en muchos sentidos la naturaleza de las empresas, sus actuaciones y prioridades y la manera en que entienden la actividad comercial. Es decir, son una parte esencial de su identidad.

Confianza:

Se refiere a la calidad de las relaciones que se establecen en el interior de una empresa. Si las dinámicas son fluidas y eficaces, el nivel de confianza entre los trabajadores será alto y las relaciones muy productivas. Esa misma confianza se transmitirá en el momento de tratar con los clientes.

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