ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Ambiente Laboral


Enviado por   •  29 de Abril de 2015  •  580 Palabras (3 Páginas)  •  128 Visitas

Página 1 de 3

AMBIENTE LABORAL

SELECCIÓN DE PERSONAL

Es el proceso de previsión que procura prever cuales solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Basándose en el cargo vacante exige de su futuro ocupante (perfil de puesto o descripción).

En el proceso de selección se utiliza técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el proceso vacante; en principio se debe terminar quienes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.) eliminando a los que no satisfagan. En el siguiente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento o de práctica, investigación socioeconómica y examen médico.

1. entrevista preliminar

2. Solicitud de empleo

3. Investigación de referencia

4. Entrevista formal

5. Pruebas de empleo

6. Examen medico

7. Entrevista final

8. Contratación

El reclutamiento y la selección interno de la empresa privado (hotel) se realiza por la recomendación de los mismos empleados, y que cumplan con los requisitos. Los vacantes acuden a la instalación de la empresa, dejando la solicitud en área de recurso humanos, de es revisado por el responsable. Después se le comunica cuando se requiera del un solicitante, de alguna área, para eso teniendo antes a la persona indicada, capaz, para el puesto. La aceptación de los empleados de mayor edad (18-45 años), con un día descanso, pero en temporadas de huéspedes y clientes, o bien en los eventos ejecutivos, cubren las horas necesarias, después remunerarlos con un porciento de su sueldo.

La inducción es la información de cómo se va a desempeñar en el puesto seleccionado de acuerdo su perfil, breve y preciso para el departamento, felicitándole un guía para laborar correctamente.

La capacitación para los subordinados del dicho hotel y como toda empresa es necesaria de las actualizaciones de sistemas dentro de algunas áreas, y el adiestramiento de nuevas técnicas. (Los empleados nuevos). En este hotel ofrece una capacitación de superación personal, motivación. También el hotel esta en un proceso de certificación de cual se ejecuta las capacitaciones, en una o dos veces al mes, antes calendarizado por área y el día que les toca la enseñanza.

En el departamento de restaurantes y bebidas suele ocurrir la rotación de empleados en la cocina, meseros, en la otra área son las camaristas.

El hotel Melanie satisface a sus empleados con unos incentivos; de esto se recibe aguinaldo, vacaciones, prima vacacional, propina.

En algunos caso han presenta despido de personal, obviamente con justificación, por lo regular siempre el empleado decide voluntariamente dejar el puesto, si el empleado le surge otras ofertas de trabajo.

Los sueldos

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com