Analisis Al Valor Agregado

Metodología Básica AVA

EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA

Serie 1

Cambiar el proceso de control de ingresos y egresos del personal para ya no realizar dichas actividades en forma manual y de esa manera aprovechar el tiempo en ejecutar otras acciones de importancia, asimismo se recomienda adquirir un reloj biométrico para tener un mejor control de entradas y salidas a través de un reporte final.

 ¿QUE PRETENDEMOS AL RELIZAR EL PROCESO?

Que exista un mejor control de ingresos y egresos de personal sin necesidad de hacerlo manualmente.

 DEFINIR EL VALOR DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL CLIENTE

Para el cliente es más factible que el personal de la empresa ingrese su clave y coloque su mano en el reloj biométrico para que genere un reporte de entradas y salidas, con esta acción obtiene una información con mayor eficiencia en menos tiempo.

 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

 Entra el personal a la empresa

 Marca su clave

 Coloca su mano para regístralo

 Esperar que el reloj biométrico lo registre

 ¿QUE TAN NECESARIA ES LA ACTIVIDAD DENTRO DEL PROCESO?

Es necesaria porque ayuda al personal a que sea más factible el reporte de ingresos y egresos en el menor tiempo posible sin hacer el proceso manual ya que requiere de mucho tiempo.

 ¿ESTOY MÁS CERCA DEL OBJETIVO QUE ANTES DE REALIZARLO?

SI porque me ayudara a facilitarnos el trabajo en la empresa.

 NO AGREGAN VALOR:

Tener el control de ingresos y egresos de forma manual.

 AGREGAN VALOR:

Reloj Biométrico

Serie 2

NECESARIO

SI AGREGAR VALOR COLOCAR EL RELOJ BIOMETRICO MEJOR EFECTIVIDAD PARA EL CLIENTE.

NO NECESARIO

NO AGRAGAR VALOR HACERLO DE FORMA MANUAL MENOS EFECTIVIDAD PARA EL CLIENTE.

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