Analisis Competitivo Disney

Contenido

Introducción. 2

Desarrollo. 3

Media networks. 3

Parques y resorts. 3

Los Walt Disney Studios. 3

Disney Consumer Products. 3

Disney Interactive. 4

Principales Competidores. 4

Tabla del análisis del entorno matriz de perfil competitivo. 5

Media networks 5

Conclusión. 5

Tabla del análisis del entorno matriz de perfil competitivo. 6

Parques y resorts. 6

Conclusión. 6

Tabla del análisis del entorno matriz de perfil competitivo. 7

Los Walt Disney Studios. 7

Conclusión. 7

Tabla del análisis del entorno matriz de perfil competitivo. 8

Disney Consumer Products. 8

Conclusión. 8

Introducción.

Desde hace más de nueve décadas, el nombre de Walt Disney ha sido preeminente en el campo de la hospitalidad de la familia. Desde sus humildes comienzos como un estudio de dibujos animados de la década de 1920 a la sociedad global de hoy, The Walt Disney Company continúa brindando orgullosamente entretenimiento de calidad para todos los miembros de la familia, a través de América y alrededor del mundo.

The Walt Disney Company, junto con sus subsidiarias y afiliadas, es una empresa internacional diversificada líder en entretenimiento familiar y medios de comunicación con segmentos de cinco negocios: redes de medios de comunicación, parques y resorts, estudio de entretenimiento, productos de consumo y los medios interactivos.

Disney es la compañía de medios más grande del mundo y son los visionarios detrás de algunas de las marcas más respetadas y queridas en todo el mundo. Su dirección estratégica para The Walt Disney Company se centra en generar el mejor contenido creativo posible, fomentar la innovación y la utilización de la última tecnología, mientras que la expansión a nuevos mercados alrededor del mundo.

Después de conocer a grandes rasgos la historia de Disney y las razones por la cual se mantenido atreves de los años y que aun continua cosechando éxitos, se realizará una matriz de perfil competitivo comparándola con otras empresas del mismo giro y que el grado de competencia sea cada vez más reñida, conforme las necesidades y deseos de los clientes.

Desarrollo.

The Walt Disney Company, junto con sus subsidiarias y afiliadas, es una empresa internacional diversificada líder en entretenimiento familiar y medios de comunicación con segmentos de cinco negocios: redes de medios de comunicación, parques y resorts, estudio de entretenimiento, productos de consumo y los medios interactivos.

Media networks.

• Comprende una amplia gama de broadcst, cable, radio, editoriales y negocios digitales atreves de dos divisiones – El grupo de televisión Disney/ABC y ESPN.

Parques y resorts.

• Walt Disneyparks and resorts es uno de los proveedores líderes del mundo de experiencias de viajes familiares y de ocio, dando a millones de personas cada año la oportunidad de pasar tiempo con sus familias y amigos, hacer recuerdos que duraran toda la vida.

Los Walt Disney Studios.

• Por casi 90 años The Walt Disney Studios ha sido la base sobre la que The Walt Disney Company fue construido. Hoy en día, el estudio hace que las películas, música y obras de teatro para los consumidores en todo el mundo sean de calidad.

Disney Consumer Products.

• Es el segmento de negocios de TheWalt Disney Company y sus filiales que ofrece experiencias de productos innovadores y atractivos a través de miles de categorías de juguete, ropa, libros y obras de arte.

Disney Interactive.

• Fundada en 2008, Disney interactive crea entretenimiento interactivo de alta calidad a través de plataformas de medios digitales, incluyendo móviles de gran éxito, los juegos sociales y de consola, mundos virtuales en línea y #1 del ranking destinos web Disney.com y las mamás y red de sitios.

Principales Competidores.

Como se describe anteriormente cada unidad de negocio tiene un objetivo y por lo tanto tienen competencia, a continuación se hace mención de algunos de sus competidores por cada unidad de negocios.

Media networks.

• Televisa

• Fox Broadcasting Company

Parques y resorts.

• Sixflags

• Universal estudios

Los Walt Disney Studios.

• Dream Works

• Studios Fox

• Universal Studios.

• Warner Brothers

Disney Consumer Products.

• Sixflags

Disney Interactive.

• x-box

Tabla del análisis del entorno matriz de perfil competitivo.

Media networks

Disney Televisa Fox

Factor crítico para el éxito Peso Calificación Peso ponderado Calificación Peso ponderado Calificación Peso ponderado

Posición en el mercado 0.30 4 1.20 3 0.90 3 0.90

Innovación de programación 0.25 4 1.00 3 0.75 4 1.00

Fidelidad del cliente 0.15 3 0.45 2 0.30 3 0.45

Satisfacción del cliente 0.20 3 0.60 2 0.40 3 0.60

Accesibilidad del cliente a los servicios 0.10 2 0.20 3 0.30 1 0.10

Total 1.0 3.45 2.65 3.05

Conclusión.

Disney con el paso del tiempo ha logrado obtener una muy buena posición el mercado por que siempre se ha encargado de ofrecer producciones de calidad a sus clientes además de ser innovadoras y que el público recibe confiadamente pues el nombre de Disney es sinónimo de calidad en el ámbito del entretenimiento, en comparación con otras empresas que se dedican al ismo giro como lo son Televisa y Fox ; televisa está en la etapa de desarrollo de nuevos programaciones y de internacionalizar sus programas, es por ello que aun no es conocida por gran parte del mercado a excepción del mercado nacional, Fox es más conocida por su programa estelar que son Los Simpson pero a pesar de ello continua en darle más renombre al resto de sus programaciones.

Ambas empresas mencionadas aún están por debajo del nivel de Disney aunque Fox no está muy lejos de obtener algún lugar

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