Analisis del caso Gabriela y Mentalidad Japonesa

Alumno: Jacqueline Martínez González

Asesor: Cristina Moreno Treviño

Matricula:02751643

1.-Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión

Considero que la decisión tomada desde el punto de vista hacia Gabriela no fue la más adecuada, ya que se le esta dando prioridad a las costumbres de otro país haciendo a un lado el esfuerzo y trabajo realizado por parte de ella, en lo que respecta a la empresa considero que debio de haber echo del conocimiento de los Japoneses lo importante que es Gabriela en el crecimiento de la empresa..

El efecto negativo seria el generar desmotivación y bajo desempeño en futuros proyectos, así mismo disminuiría la credibilidad hacia la empresa ya que pudiera considerarse como que no se obtuvo el apoyo para mostrar los resultados del esfuerzo de Gabriela.

El efecto positivo al haber viajado a Japón sería el reforzar el compromiso hacia la empresa, así como dar a conocer que independientemente del genero se pueden obtener buenos resultados, transmitiendo esto a su equipo de trabajo lo cual traería beneficios  y mejoras en la forma de trabajar.

2.-Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social

Como empresa respetaría la  decisión tomada por los Japoneses ya que en algunas países se tienen sus culturas muy arraigadas y no pueden cambiarse, en lo que respecta a Gabriela buscaría compensarla ya sea de  manera económica o moral haciéndole ver que como empresa se reconoce el esfuerzo y los logros independientemente del genero, motivándola a que siga dando buenos resultados.

Bibliografía

Hernández y Rodríguez, S. (2006). Introducción a la Administración (4ª ed.). México: Mc Graw Hill Interamericana.

Robbins, S.P. (2009). Fundamentos de Administración: Conceptos Esencial (6ª ed.). México: Pearson Educación.

Replica:

Lo complementaria con un análisis de las siguientes perspectivas para obtener una resolución efectiva, que la administración puede brindar, evitando que ocurra nuevamente.

Alejandro como líder, desde un principio debió conocer las políticas de los japoneses y tuvo que abordar la problemática que se presento con Gabriela de no poder asistir al viaje. El tenía que informar que en su estructura tenía colaborando una mujer en un puesto de Gerente General, para evitar alguna consecuencia no solo para Gabriela sino para la propia empresa, por tal motivo desde el punto de vista de los directivos no tuvieron la decisión de analizar opciones y seleccionar la mejor alternativa a implantar, este proceso es tan importante en decisiones personales como en decisiones corporativas. “Los principios, valores y creencias que definen las buenas o malas decisiones y comportamientos, muchas de las decisiones que toman los gerentes requieren considerar tanto el proceso como a quien afecta el resultado” (1) 

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