Andamio Cognitivo

Andamio Cognitivo

Modelo Básico del Comportamiento Organizacional

MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Un modelo es la representación gráfica de una realidad. Sirve para organizar y comunicar de forma clara los elementos que involucran un todo. Existen diversas formas de construirlos mediante esquemas, fórmulas, estructuras, etc.

Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común.

El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el Comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.

Los estudiosos del comportamiento organizacional han esquematizado el resultado de sus investigaciones y experiencias.

Elementos Modelo de comportamiento Organizacional según:

Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom

¿Qué elementos se consideran? Muestra 3 niveles de análisis.

• Nivel de sistemas de la organización

• Nivel de grupo

• Nivel individual

Conforme se avanza de un nivel a otro, se incrementa sistemáticamente el entendimiento del comportamiento de las organizaciones. Considera variables dependientes, independientes y variables de contingencia

Muestra El impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización.

La contínua interacción y la influencia recíproca entre las personas y las organizaciones. Es una disciplina académica que surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones. Newstron identifica cinco niveles de análisis en el comportamiento organizacional.

• Conducta de los individuos

• Relaciones interpersonales

• Relaciones grupales

• Relaciones inter grupales

• Sistemas completos y relaciones inter organizacionales.

Menciona cuatro metas del comportamiento organizacional que son:

Describir, entender, predecir y controlar Y cuatro fuerzas clave relacionadas para entender el comportamiento organizacional:

Gente, Tecnología, Ambiente y

elementos del sistema.

El resultado eficaz de un sistema de CO es la motivación, estos sistemas se caracterizan por el poder con la gente más que por el poder sobre la gente.

Similitudes Robbins y Chiavenato consideran dentro de las variables independientes tres niveles de organización: individual, grupal y sistema organizacional Su modelo es por niveles en el cual involucra el aspecto individual y grupal

Diferencias Aplica los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización. Surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones. Consideró variables dependientes como consecuencias de actitudes positivas y que generan resultados dentro de la organización Sostiene que las organizaciones tienen un sistema de comportamiento, cuyos propósitos primarios son: Identificar las grandes variables humanas

Se aplica de un modo general a la conducta de personas

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