Andrés Minimarket
Enviado por QATAR • 21 de Mayo de 2015 • 549 Palabras (3 Páginas) • 189 Visitas
“Minimarket @yón” E.I.R.L
1. Razón Social
El domicilio de la actividad económica del “Minimarket Oyón”, queda en la dirección Psj. Los Ángeles N°205-Oyón(zona céntrica de la ciudad de Oyón)
2. Razón Comercial
Minimarket Oyón E.I.R.L
3. Marca
Minimarket @yón
Su satisfacción es nuestro compromiso.
4. Resumen Ejecutivo
En este mundo de constantes cambios y exigencias dadas por el consumidor, como empresario, debo proyectar la imagen de un minimarket al servicio de la comunidad y apostar por un cambio para la satisfacción total de nuestros clientes. Teniendo como principio este motivo, presento el siguiente Resumen ejecutivo.
La propuesta de estrategia o plan estratégico que se propone, está basado en el análisis del entorno, el análisis interno, las consideraciones a sus recursos, capacidades y cultura organizacional que se implementaran.
Es importante contar con un lugar que a través de estudios de operaciones, estudios de mercado, administración y análisis financieros que nos permitirá validar la creación de un minimarket. Además contar con un plan de negocios para Minimarket Oyón EIRL nos permite tener nociones claras y detalladas sobre el trabajo mismo, el personal, los productos o servicios que ofrecemos, conocimiento sobre nuestra competencia y el mercado en el que se encuentra, así como sus metas, las estrategias y cada uno de los planes de acción para conseguir metas.
Finalmente se formulara un rol de actividades con fecha de vigencia y cumplimiento que se recomienda su estricto seguimiento a fin de que todas las Acciones correctivas se realicen en el tiempo previsto.
Así mismo mencionamos nuestra visión y misión:
Visión
Ser en la zona la mejor opción para compras rápidas al mejor precio, variedad y con el mejor servicio.
Misión
Brindar siempre productos frescos, al mejor precio y en un lugar ordenado y agradable.
5. Objetivos
5.1. Objetivo General
Montaje y operación de un negocio de minimarket de acuerdo al análisis de mercado y factibilidad de la inversión-Rentabilidad.
5.2. Objetivos Específicos
Optimizar la data del tal forma que se cierre el circulo de control interno.
Optimizar el control administrativo y contar con las herramientas necesarias para la toma de decisiones.
Manejo de tecnología de punta para la zona: Sistema intranet para la gestión administrativa y comercial, y sistema de Internet, para brindar servicios complementarios, como Agente Vía BCP y recarga virtual de tarjetas.
6. Metas
• Ser considerado como una empresa que ofrece atención personalizada
• Ser
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