Análisis De Carga

Análisis De Cargo

1. ¿EN QUÉ CONSISTE LA SELECCIÓN DE PERSONAL?

_Consiste en que forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. También consiste en la selección de un individuo en la cual este muy adecuado para el cargo que ocupara y destacara sus habilidades y destrezas.

2. ¿CUÁLES SON LAS BASES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL?

Para legar a la selección de personal se tomaran en cuenta las siguientes bases:

 RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ACERCA DEL CARGO:

En la cual se hace poseer de cinco maneras para la selección de personal:

1. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL CARGO.

_Lo importante aquí es que la selección es la información ya que se hace el requerimiento de requisitos y además las características que en la cual debe de poseer el aspirante al cargo.

2. APLICACIÓN DE LA TÉCNICA DE LOS INCIDENTES CRÍTICOS.

_Consiste en que los directores o jefes de la organización controlan con anotaciones sobre los hechos y comportamientos de los ocupantes para el puesto de trabajo.

3. Requerimiento del personal.

_Verificación de los datos ya que esto está a cargo del jefe, especificando los requisitos y características del aspirante al cargo.

4. ANÁLISIS DEL CARGO EN EL MERCADO.

_Verificación del as empresas semejantes a los cargos comparables ante los contenidos y requisitos del aspirante al cargo.

5. HIPÓTESIS DEL TRABAJO.

_En el caso de que no se pueda aplicar ninguna alternativa se debe recurrir a la hipótesis de trabajo.

 ELECCIÓN DE LAS TÉCNICAS DE SELECCIÓN:

Es conocer y escoger a los candidatos más adecuados ya que se pueden clasificar de la siguiente manera conjuntamente con los cinco grupos:

1. Entrevista de selección.

2. Pruebas de conocimiento o capacidad.

3. Pruebas de Psicometrías.

4. Pruebas de personalidad.

5. Técnicas de simulación.

3. COMENTE 04 PROCESOS DE SELECCIÓN QUE EXISTEN, EN LA BÚSQUEDA DEL MEJOR TRABAJADOR.

_ La selección de personal funciona como un proceso compuesto de varias etapas o fases secuenciales que atraviesan los candidatos.

 SELECCIÓN DE UNA SOLA ETAPA.

_Las decisiones se basan en los resultados de una sola técnica de selección, que puede ser una entrevista o una prueba.

 SELECCIÓN SECUENCIAL DE DOS ETAPAS.

_Su objetivo es mejorar la eficiencia del programa de selección mediante el plan secuencial, que permite al responsable de la decisión aplicar al candidato otra técnica selectiva.

 SELECCIÓN SECUENCIAL EN TRES ETAPAS.

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