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Enviado por arturoah • 16 de Febrero de 2012 • 910 Palabras (4 Páginas) • 616 Visitas
La contratación de familiares tiene aspectos positivos como son la confianza y lealtad pero también negativos como los conflictos familiares, flexibilidad demás ante errores, pago de altos salarios, no se contrata la persona adecuada y calificada para el puesto.los familiares pueden trabajar con mayor dedicación con lo cual estoy de acuerdo porque se sienten mucho más identificados y tienen un alto sentido de pertenencia lo que impulsa el desarrollo de la empresa.
Concluyo que es muy importarte contar con familiares comprometidos, leales y confiables dentro de la empresa y para evitar los aspectos negativos sugiero tres acciones; que una persona ajena a la familia y altamente calificada ocupe el cargo de director para eliminar sentimientos y conflictos familiares en la toma de decisiones, realizar un análisis financiero de cualquier inversión importante y ante algún problema pedir ayuda a otras empresas familiares ingresando a asociaciones y cámaras de la industria. la creación de un Gobierno Corporativo es una buena solución pero la familia tiene que estar dispuesta a limitar su poder, disciplinarse y rendir cuentas a personas que son ajenas a su familia.
La contratación de familiares tiene aspectos positivos como son la confianza y lealtad pero también negativos como los conflictos familiares, flexibilidad demás ante errores, pago de altos salarios, no se contrata la persona adecuada y calificada para el puesto.los familiares pueden trabajar con mayor dedicación con lo cual estoy de acuerdo porque se sienten mucho más identificados y tienen un alto sentido de pertenencia lo que impulsa el desarrollo de la empresa.
Concluyo que es muy importarte contar con familiares comprometidos, leales y confiables dentro de la empresa y para evitar los aspectos negativos sugiero tres acciones; que una persona ajena a la familia y altamente calificada ocupe el cargo de director para eliminar sentimientos y conflictos familiares en la toma de decisiones, realizar un análisis financiero de cualquier inversión importante y ante algún problema pedir ayuda a otras empresas familiares ingresando a asociaciones y cámaras de la industria. la creación de un Gobierno Corporativo es una buena solución pero la familia tiene que estar dispuesta a limitar su poder, disciplinarse y rendir cuentas a personas que son ajenas a su familia.
La contratación de familiares tiene aspectos positivos como son la confianza y lealtad pero también negativos como los conflictos familiares, flexibilidad demás ante errores, pago de altos salarios, no se contrata la persona adecuada y calificada para el puesto.los familiares pueden trabajar con mayor dedicación con lo cual estoy de acuerdo porque se sienten mucho más identificados y tienen un alto sentido de pertenencia lo que impulsa el desarrollo de la empresa.
Concluyo que es muy importarte contar con familiares comprometidos, leales y confiables dentro de la empresa y
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