Arroz con leche

arroz con leche

1. Elabora una definición de Balanced Scorecard.

Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.

2. Señala puntualmente algunas características del BSC.

• La naturaleza de las informaciones recogidas en él, dando cierto privilegio a las secciones operativas, (ventas, etc.) para poder informar a las secciones de carácter financiero, siendo éstas últimas el producto resultante de las demás.

• La rapidez de ascenso de la información entre los distintos niveles de responsabilidad.

• La selección de los indicadores necesarios para la toma de decisiones, sobre todo en el menor número posible.

En definitiva, lo importante es establecer un sistema de señales en forma de Cuadro de Mando que nos indique la variación de las magnitudes verdaderamente importantes que debemos vigilar para someter a control la gestión.

3. Extrae algunos argumentos que fundamenten la importancia del BSC en la creación de indicadores de gestión.

4. Elabora un cuadro resumen en donde señales las características más resaltantes de las perspectivas del BSC

5. realiza un cuadro de mando integral en una empresa de cualquier índole, y explica paso a paso cada uno de los procedimientos para elaborarlo.

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