Articulación del sistema de comunicación institucional
Enviado por GerardoCabrejo • 6 de Enero de 2016 • Trabajo • 1.380 Palabras (6 Páginas) • 161 Visitas
[pic 1] | Fecha: 08/04/2015 Versión: 1.00 | |||
MELCHOR GERARDO CABREJO GARCÍA Especialista en Comunicaciones III DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD Elaborar procedimiento de articulación del sistema de comunicación del SENASA a nivel nacional | ||||
NOMBRE | CARGO | FIRMA | FECHA | |
Elaborado por: | Gerardo Cabrejo García | Especialista III | 20/04/15 | |
- OBJETIVO GENERAL:
Normar y sistematizar el envío de información desde las direcciones ejecutivas hacia la Secretaría Técnica, de modo que la Alta Dirección del SENASA, premunida de información cierta, fidedigna e inmediata, desarrolle sus procesos comunicacionales internos y externos, de manera articulada, sistemática y efectiva, contribuyendo al fortalecimiento de la organización y al logro de los objetivos institucionales.
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Estandarizar los distintos procedimientos de acopio, registro y envío de información que, en relación al SENASA, se genera y/o publica en el ámbito de las direcciones ejecutivas en todo el país.
- Mejorar las estrategias y fortalecer los procesos de comunicación institucional, de cara al público interno como también al público externo.
- Desarrollar y fortalecer un sistema de prevención de crisis, identificando riesgos y/o problemas que puedan impactar negativamente en la institución, afectando su imagen en el concepto público.
- ESTRATEGIA:
Formalizar mediante una directiva, la realización de un procedimiento estándar para para el envío, desde las direcciones ejecutivas, de toda información referida al SENASA, que se genera internamente y/o es publicada en medios de comunicación masiva, medios alternativos, medios digitales, redes sociales y eventos públicos que acontecen en su jurisdicción; información que es o puede ser noticia y que al ser publicada, generó o puede generar un impacto positivo e negativo para la imagen institucional del SENASA.
- PROCEDIMIENTO
Describir la secuencia de actividades y sus responsables, para el acopio, registro, envío y tratamiento de la información que se genera al interior del SENASA, o en relación a éste, se publica en medios de comunicación masiva, alternativos, digitales, redes sociales y eventos públicos.
- Alcance
El presente procedimiento tiene alcance a nivel nacional en todas las direcciones ejecutivas del SENASA.
- Responsables
Secretaría Técnica, Direcciones Ejecutivas (Vocero 1) y áreas especializadas de los órganos desconcentrados (Vocero 2)
[pic 2] | PROCEDIMIENTO | Gerardo Cabrejo García Comunicador P - III Periodo de Prueba - |
Reporte Diario de Información desde las Direcciones Ejecutivas | ||
Compromiso de Gestión Personalizado Nº 1 Articulación del Sistema de Comunicación del SENASA a nivel nacional |
OBJETIVO | ||
Normar y sistematizar el envío de información desde las direcciones ejecutivas hacia la Secretaría Técnica, para mejorar y fortalecer los procesos de comunicación institucional y la prevención de crisis. | ||
ESTRATEGIA | ||
Establecer una directiva que establezca un procedimiento estándar para para el envío, desde las direcciones ejecutivas, de toda información referida al SENASA, que se genera internamente y/o es publicada en medios de comunicación masiva, Internet y en las Redes Sociales. | ||
ALCANCE | ||
Este procedimiento tiene alcance a nivel nacional e incluye a todas las dependencias de la Secretaría Técnica del SENASA. | ||
RESPONSABLES | ||
4.1 | Secretaría Técnica y equipo de comunicaciones | |
4.5 | Direcciones Ejecutivas | |
4.6 | Áreas especializadas de órganos desconcentrados | |
DEFINICIONES Y ABREVIATURAS | ||
5.1 | Noticia: Información que nunca antes ha sido comunicada. Episodio nuevo y reciente que se produce al interior del SENASA y/o que refiriéndose a la institución, es publicada en los medios de comunicación. | |
5.2 | Medios de comunicación: Canales a través de los cuales y en formato que puede ser escrito, sonoro, visual o una combinación de ellos, se trasmite mensajes y/o noticias a grupo de individuos con el fin de informales , generando un proceso de comunicación. | |
5.3 | Redes Sociales: Estructuras de interacción social, caracterizada por el intercambio dinámico de información entre personas, grupos e instituciones que se vinculan a través del Internet. | |
5.4 | Público Interno: Todo aquel que bajo cualquier modalidad, tiene una relación de dependencia laboral con el SENASA. | |
5.5 | Público Externo: Grupos de personas que no tienen relación de trabajo con el SENASA ni forman parte de su organización. En él se consideran a las autoridades del Estado, a los usuarios de los servicios, proveedores y a toda persona o grupo de personas en general. | |
5.6 | Crisis: Se define como todo hecho que asociado al cumplimiento de las funciones del SENASA, puede causar daño a su imagen institucional o a la imagen de quienes lo representan, desmereciendo o deteriorando su prestigio en el concepto público. | |
5.7 | Alerta Temprana: Es el aviso que permite adoptar medidas de prevención tras identificar hechos o acciones en estado potencial y que al desencadenarse, pueden ocasionar un efecto indeseado y dañino para la institución. | |
5.8 | Dropbox: Servicio gratuito de alojamiento de archivos que permite a los usuarios almacenar y sincronizar y compartir en línea y con otros usuarios, una serie de archivos y carpetas de computadora. | |
5.9 | Google Drive: Servicio gratuito de alojamiento de archivos de computadora en distintos formatos. | |
5.10 | ST: Secretaría Técnica | |
5.11 | DE: Dirección Ejecutiva | |
5.12 | RIN: Reporte de Información y Noticias | |
DOCUMENTOS DE REFERENCIA | ||
6.1. | Reglamento de Organización y Funciones del SENASA - DS Nº 008-2005-AG | |
6.2 | R.J. Nº 322-2011-AG-SENASA que aprueba ámbito geográfico de jurisdicción de las Direcciones de los Órganos Desconcentrados del SENASA a nivel nacional) | |
DISPOSICIONES ESPECÍFICAS | ||
7.1 | Las DE realizan un monitoreo diario de los medios de comunicación de su jurisdicción y redes sociales, para detectar, registrar y reportar información o noticias vinculadas a las funciones y actividades del SENASA | |
7.2 | Las DE son responsables de reportar diariamente a la ST, todos aquellos hechos que, relacionados directa o indirectamente con las funciones y actividades del SENASA, son publicados en el ámbito de su jurisdicción geográfica, por los medios de comunicación escritos, radiales, televisivos, web y redes sociales. | |
7.3 | Las DE son responsables de reportar diariamente a la ST, toda aquella información que siendo de origen interno o externo y estando relacionada con las actividades y funciones del SENASA, puede ser usada como Alerta Temprana para prevenir una crisis o controlarla. | |
7.4 | Las áreas de sanidad vegetal, sanidad animal, insumos agropecuarios e inocuidad alimentaria, son responsables de reportar a su DE, todos aquella información que vinculada a su especialidad, puede representar un logro o avance en la gestión institucional como también pueda representar una Alerta Temprana para prevenir una crisis. | |
DESARROLLO | ||
RESPONSABLE | DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD | |
8.1 | Direcciones Ejecutivas | Acopian, sistematizan y envían los RIN a la ST |
8.2 | Direcciones Ejecutivas | Envía a la ST, alertas tempranas para la prevención de crisis |
8.3 | Áreas especializadas de órganos desconcentrados | Reporta información de su especialidad que puede representar logro o avance en la gestión del SENASA. |
8.4 | Áreas especializadas de órganos desconcentrados | Analizan y procesan datos que vinculados a las actividades de su especialidad, les permite elaborar una alerta temprana. |
8.5 | Comunicadores de las DE | Monitorean diariamente a los medios de comunicación y a las redes sociales que les estén vinculadas, en la jurisdicción de su DE |
8.6 | Secretaría Técnica | Recibe, registra y evalúa información de los RIN enviados por las DE |
8.7 | Secretaría Técnica | Instruye a las DE respecto de lo reportado |
8.8 | Secretaría Técnica | Emite información hacia los medios de comunicación a nivel nacional. |
8.9 | Secretaría Técnica | Propone mejoras y finaliza el proceso |
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