Aspectos Organizacionales

ASPECTOS ORGANIZACIONALES.

Son el conjunto de criterios para alinear las estrategias con la estructura organizacional, la cultura y el liderazgo como base del funcionamiento de la organización.

Dentro de estos aspectos organizacionales tenemos:

- Estrategia

- Estructura

- Cultura Organizacional

- Liderazgo

- Responsabilidad de su ejecución

Estrategia.- contribuye a que el esfuerzo competitivo y enfoque de negocio de la organización produzcan resultados con un desempeño superior al estándar de la industria.

Se debe tomar en cuenta los siguientes elementos:

- Ser acordes con la misión y objetivos de la entidad

- Incluir sus niveles de aplicación

- Utilizar la cadena de mando

- Establecer una clara relación estrategia/desempeño

Estructura.- Es cuando se distribuyen los espacios, para lo cual se debe tomar en cuenta los siguientes factores:

- Relación de trabajo entre las unidades

- Los sistemas de información y procesos de comunicación establecidos

- Naturales, volumen, frecuencia y modo de desarrollo de las funciones asignadas

- Que permita una adecuada y cómoda supervisión de trabajo

- Que permita introducir modificaciones fácilmente

- Ubicación de las áreas de atención a clientes en los lugares más accesibles.

Sin embargo cuando la distribución del espacio se origina por cambio de domicilio, es conveniente tener los siguientes aspectos:

- Los programas de asignación de espacios deben estar relacionados con la planeación urbana y ecológica

- Prever zonas de estacionamiento para los vehículos del personal de la organización de sus clientes.

- Respetar las disposiciones normativas

- Contemplar la posibilidad de crecimiento

Cultura organizacional.- la distribución del espacio debe fomentar el respeto a las creencias, actitudes, valores, hábitos, costumbres, supuestos y forma de hacer las cosas de los integrantes de la organización.

Es necesario considerar las siguientes acciones:

- Fortalecer valores

- Fortalecer la interrelación entre la cultura de bajo contexto y la cultura d alto contexto.

- Crear condiciones para una adecuada alternancia de culturas adaptable, de logro, de clan y burocrática.

- Lograr un mayor compromiso del personal de la organización.

Liderazgo.- está estrechamente relacionado con la distribución del espacio, el estilo de liderazgo imperante define elementos clave tales como:

- La interacción positiva del personal en función de sus objetivos

- El manejo congruente del empuje, la motivación, la confianza, el conocimiento y la inteligencia.

- Las dimensiones en que se manifiesta a nivel micro y a nivel macro

- Los modelos para su ejercicio, en particular el situacional,

...