Auditoria 1

culpables. Para evitar esa situación, o incluso que se llegue a un rompimiento de relaciones del auditor con la empresa, es preciso convencer a todos los implicados de que el auditor solo busca mejoras y soluciones.

2. Contar con el apoyo de la dirección, ya que se deberán realizar entrevistas y solicitar documentación y posiblemente trabajos de los elementos auditados.

3. Cuidar aspectos protocolarios; Explicar al jefe de una unidad que es lo que se desea obtener en una entrevista con un subordinado suyo; establecer una diferencia clara entre los jefes y los empleados.

4. Realizar una presentación o entrevista inicial en que se explique el objetivo, su justificación y se aclaren dudas.culpables. Para evitar esa situación, o incluso que se llegue a un rompimiento de relaciones del auditor con la empresa, es preciso convencer a todos los implicados de que el auditor solo busca mejoras y soluciones.

2. Contar con el apoyo de la dirección, ya que se deberán realizar entrevistas y solicitar documentación y posiblemente trabajos de los elementos auditados.

3. Cuidar aspectos protocolarios; Explicar al jefe de una unidad que es lo que se desea obtener en una entrevista con un subordinado suyo; establecer una diferencia clara entre los jefes y los empleados.

4. Realizar una presentación o entrevista inicial en que se explique el objetivo, su justificación y se aclaren dudas.

culpables. Para evitar esa situación, o incluso que se llegue a un rompimiento de relaciones del auditor con la empresa, es preciso convencer a todos los implicados de que el auditor solo busca mejoras y soluciones.

2. Contar con el apoyo de la dirección, ya que se deberán realizar entrevistas y solicitar documentación y posiblemente trabajos de los elementos auditados.

3. Cuidar aspectos protocolarios; Explicar al jefe de una unidad que es lo que se desea obtener en una entrevista con un subordinado suyo; establecer una diferencia clara entre los jefes y los empleados.

4. Realizar una presentación o entrevista inicial en que se explique el objetivo, su justificación y se aclaren dudas.

culpables. Para evitar esa situación, o incluso que se llegue a un rompimiento de relaciones del auditor con la empresa, es preciso convencer a todos los implicados de que el auditor solo busca mejoras y soluciones.

2. Contar con el apoyo de la dirección, ya que se deberán realizar entrevistas y solicitar documentación y posiblemente trabajos de los elementos auditados.

3. Cuidar aspectos protocolarios; Explicar al jefe de una unidad que es lo que se desea obtener en una entrevista con un subordinado suyo; establecer una diferencia clara entre los jefes y los empleados.

4. Realizar una presentación o entrevista inicial en que se explique el objetivo, su justificación y se aclaren dudas.

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