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Auditoria De Recursos Humanos


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2014  •  323 Palabras (2 Páginas)  •  315 Visitas

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Como hacer una Auditoría de Recursos Humanos exitosa y no morir en el intento

ES EL ANALISIS DE LAS POLITICAS Y PRACTICAS DE PERSONAL DE UNA EMPRESA Y LA EVALUACION DE SU FUNCIONAMIENTO ACTUAL

Beneficios que aporta la Auditoría de Recursos Humanos

Identifica y mejora la imagen de los RR.HH. en la organización

Obliga a los Deptos. de RR.HH. A asumir mayor responsabilidad y actuar al mas alto nivel de profesionalismo

Esclarece las responsabilidades y los deberes

Facilita la uniformidad de las prácticas y las políticas

Detecta problemas latentes potencialmente perjudiciales para la organización

Garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales

Reduce los costos mediante mejores prácticas

Promueve los cambios necesarios en la organización

Areas que abarca la Auditoria

CUBRE TODAS LAS ACTIVIDADES

Las políticas de la organización sobre puestos laborales y remuneraciones

Perfiles laborales

Relaciones Laborales

Sistemas de concursos, selección e inducción

Beneficios

Evaluación de desempeño

Ciclo de carreras

PERFIL DEL AUDITOR

Muy buen nivel intelectual

Capacidad de organización, planificación y previsión

Capacidad de coordinación

Capacidad de análisis y síntesis

Juicio critico

Capacidad para detectar necesidades

Iniciativa, ejecutividad, meticulosidad

Capacidad de supervisión y dirección

Capacidad de control

Seguridad y firmeza en su posiciones

Flexibilidad

Aptitudes para trabajar bajo presión

Capacidad para resolver situaciones críticas

Muy estricto ajuste a las normas ético laborales

Compromiso organizacional

Tacto y reserva

Responsabilidad, confiabilidad

Capacidad de comunicación y relacionamiento

Estabilidad emocional

Políticas de la organización

PLANEAR – definir el problema – determinar metas y objetivos – determinar métodos para alcanzar metas

HACER – alinear la estructura organizacional – dar capacitación y adiestramiento – realizar el trabajo

VERIFICAR - congruencia entre resultados y objetivos

ACTUAR - acciones correctivas – remedio inmediato

Descripciones del puesto

Identificación del puesto

Resumen del puesto

Relaciones, responsabilidades y deberes

Autoridad

Criterios de desempeño

Condiciones de trabajo

Especificaciones del puesto

Auditoria eficaz

Es necesario desarrollar auditorias eficaces de recursos humanos, que midan las percepciones que tienen los empleados sobre

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