Auditoria Especial De Ingresos Y Egresos

PROYECTO DE ESTRUCTURA PARA UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO

CONTENIDO

1. Objetivo

2. Objetivos específicos

3. Justificación del proyecto de estructura

4. Marco conceptual

5. Análisis de tendencias del contexto con respecto a las estructuras organizacionales

a. Tendencias del contexto

b. Características de las estructuras organizacionales en Colombia

c. Tendencias de las estructuras organizacionales de de los sistemas de control

6. Análisis interno de la estructura organizacional actual

a. Ventajas

b. Desventajas

7. Escogencia del diseño de estructura organizacional

8. Instrumentalización

9. Documentos de estudio

1. Objetivo general

Definir la metodología para la elaboración de la estructura en un sistema de control interno.

2. Objetivos específicos

Comprender los conceptos relacionados con el diseño y elaboración de la estructura en un sistema de control interno.

Definir los procedimientos a realizar para analizar las tendencias del contexto con respecto a la estructura.

Identificar la forma como se debe efectuar un análisis interno de la estructura actual del sistema.

Diseñar un instructivo para elegir el diseño de la estructura del sistema de control.

Identificar el método a seguir para evaluar si la estructura elegida es la adecuada.

Definir los instrumentos necesarios para levantar la información, procesarla y obtener los resultados en el desarrollo de una estructura en un sistema de control interno.

3. Justificación del proyecto de estructura

Toda organización está conformada por individuos con habilidades y capacidades diferentes. Esas habilidades deben ser coordinadas para, de una manera ordenada, contribuir a la consecución de los fines comunes de esa organización. Para esto es importante que se diseñen roles, responsabilidades y autoridad en los sistemas.

Dado que es difícil identificar en los sistemas y sus subsistemas metodologías de asignación de responsabilidades o cargos o, si se identifican, no han sido formalizados, es necesario abordar alguna metodología que sirva como guía a organizaciones de todo tipo para diseñar una estructura que direccione las habilidades de los individuos para lograr el objetivo común.

De allí que cobre gran importancia el proceso de estructurar la organización procurando aprovechar al máximo las habilidades de cada integrante del área y, en este caso, del sistema de control interno, para alcanzar un óptimo desempeño.

4. Marco conceptual

Con el fin de facilitar la comprensión de los diferentes temas a tratar en el presente proyecto, corresponde efectuar una aclaración de lo que se entiende por algunos conceptos claves utilizados:

Estructura organizacional:

...