Auditoria
Enviado por jepamora • 21 de Agosto de 2011 • 532 Palabras (3 Páginas) • 678 Visitas
ACTIVIDAD 1. CASO DEFINICIONES
AREA FINANCIERA
Planea, dirige y controla las actividades relacionadas con la administración del servicio, bienes y suministros, así como las derivadas de la contabilización de las operaciones, inversiones, capital, la facturación, los pagos, el flujo de caja, financiación, presupuesto y disponibilidad de efectivo para el adecuado funcionamiento de la entidad.
AREA ADMINISTRATIVA
Lidera, orienta, asesora y concreta con las distintas dependencias, la formulación de los planes de mediano y largo plazo, y los planes anuales en concordancia con el Plan Estratégico Situacional.
AREA OPERATIVA
Es donde se realiza directamente el producto o servicio, es decir se está en contacto con el personal que es la mano de obra. Personal que hace y genera la actividad principal de la empresa.
AUDITORIA FINANCIERA
Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a través de un elemento llamado evidencia de auditoría, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de la empresa.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los esté cumpliendo y respetando.
Es el examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura orgánica y de la utilización del elemento humano a fin de informar los hechos investigados.
Su importancia radica en el hecho de que proporciona a los directivos de una organización un panorama sobre la forma como está siendo administrada por los diferentes niveles jerárquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas áreas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención
AUDITORIA OPERATIVA
Es el examen posterior, profesional, objetivo y sistemático de la totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa, inversión o contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales específicas.
Su propósito es determinar los grados de efectividad, economía y eficiencia alcanzados por la organización y formular recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas. Relacionada básicamente con los objetivos de eficacia, eficiencia y economía.
CASO HARRYSON UNIVERSITY
REPORTE AUDITORIA
EMPRESA: Universidad Harryson
N° 01
FECHA DE AUDITORIA: Abril 23 de 2001
CLAUSULA: Cambio Centro Computacional PROCESO
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