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Auditoria


Enviado por   •  21 de Agosto de 2011  •  532 Palabras (3 Páginas)  •  678 Visitas

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ACTIVIDAD 1. CASO DEFINICIONES

AREA FINANCIERA

Planea, dirige y controla las actividades relacionadas con la administración del servicio, bienes y suministros, así como las derivadas de la contabilización de las operaciones, inversiones, capital, la facturación, los pagos, el flujo de caja, financiación, presupuesto y disponibilidad de efectivo para el adecuado funcionamiento de la entidad.

AREA ADMINISTRATIVA

Lidera, orienta, asesora y concreta con las distintas dependencias, la formulación de los planes de mediano y largo plazo, y los planes anuales en concordancia con el Plan Estratégico Situacional.

AREA OPERATIVA

Es donde se realiza directamente el producto o servicio, es decir se está en contacto con el personal que es la mano de obra. Personal que hace y genera la actividad principal de la empresa.

AUDITORIA FINANCIERA

Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a través de un elemento llamado evidencia de auditoría, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de la empresa.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los esté cumpliendo y respetando.

Es el examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura orgánica y de la utilización del elemento humano a fin de informar los hechos investigados.

Su importancia radica en el hecho de que proporciona a los directivos de una organización un panorama sobre la forma como está siendo administrada por los diferentes niveles jerárquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas áreas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención

AUDITORIA OPERATIVA

Es el examen posterior, profesional, objetivo y sistemático de la totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa, inversión o contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales específicas.

Su propósito es determinar los grados de efectividad, economía y eficiencia alcanzados por la organización y formular recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas. Relacionada básicamente con los objetivos de eficacia, eficiencia y economía.

CASO HARRYSON UNIVERSITY

REPORTE AUDITORIA

EMPRESA: Universidad Harryson

N° 01

FECHA DE AUDITORIA: Abril 23 de 2001

CLAUSULA: Cambio Centro Computacional PROCESO

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