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BCG Cartera de Productos


Enviado por   •  26 de Agosto de 2018  •  Reseña  •  1.000 Palabras (4 Páginas)  •  97 Visitas

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                     BCG Cartera de Productos

 

 

Prod. Estrella

 

Producto desconocido

Crecimiento

Introducción del Producto

Tasa de

 

(se invierte  mucho en publicidad)

Crecimiento

 

 

 

 

 

Vaca

Perro

 [pic 1]

La inversión

 [pic 2]

Factible de cosechar

 

es solo

 

 

de mantención

 

Las 5 Fuerzas de Porter

Son un análisis que me permite saber en que posición me encuentro en la industria o saber si puedo ingresar a una nueva. Me sirve para ver 2 situaciones:

Ítem

RIESGO

V/S

RENTABILIDAD

1

 

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

4

 

 

 

5

 

 

 

Cuando el Riesgo es Alto  la Rentabilidad esperada es Baja.

El Peligro de Alianza de proveedores o el Peligro de Alianza de Clientes, implica la capacidad que tienen ambos de unirse contra la Industria (colusión). ¿Cuando es factible esto? R. Cuando hay mayor demanda.

Se dice que cuando los Proveedores o los Clientes son pocos, ellos se llaman concentrados y a medida que esto ocurre el riesgo es mayor y la rentabilidad esperada es menor y viceversa. Cuando estos (Clientes y Proveedores)  son muchos se les llama Fragmentados, lo que conlleva a que el peligro de alianza sea muy bajo lo que redunda en que el Riesgo es bajo y la Rentabilidad es mayor.

SUSTITUTO

Cualquier producto o servicio que satisfaga al bien o necesidad se llama Sustituto. Este debe ser con un precio mas bajo o igual (=).

Las empresas fabrican de acuerdo  a las necesidades del mercado.

¿Qué es un Mercado?

R.- Conjunto de personas o consumidores que demandan un mismo tipo de bien o servicio.

¿Que es la Industria?

R.- Conjunto de empresas que fabrican o entregan servicio a un mismo tipo de Mercado.

Ejemplo:- Después de analizar a los Peligros de Sustitución se debe concluir en el informe (tabla adjunta) en este caso  es el N°4 (Sustitutos) que a mayor cantidad de Sustitutos el Riesgo es Mayor y la Rentabilidad esperada es Menor. Pero debo destacar que ninguno de los Sustitutos tiene la misma fuerza que tiene este producto (nos referimos a la marca (COCA COLA)

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