Bachiller En Ciencias Y Letras

4.9 PLAN MOTIVACIONAL, FARMACIA “EL GRAN DESCUENTO”

El plan de motivación se basa en las necesidades que requieren ser satisfechas para obtener un incremento en la motivación de los empleados. Es una guía auxiliar para los jefes en cuanto a la toma de decisiones sobre la resolución de conflictos que se dan entre el personal, en el transcurso de la Jornada laboral.

Los Objetivos de la motivación son. Mejorar la calidad del trabajo de los empleados a través de la oportuna aplicación de incentivos. Descubrir y comprender los impulsos y necesidades de los empleados.

El clima organizacional y las actitudes del empleado en relación a los estímulos proporcionados por la empresa. Esto con la finalidad de desarrollar un programa que responda a las necesidades particulares del individuo y de la organización misma.

 Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización.

Brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal.

 Darles reconocimiento por sus logros

Reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos. Para ello, podemos recompensar económicamente sus buenos desempeños, elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros de modo de hacerlo sentir bien, en donde se premie a los empleados que mejor desempeño hayan tenido en durante el mes o año.

 Mostrar interés por ellos

Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito de la farmacia, sino también, por lo que pueda suceder en su vida personal.

 Hacer que se sientan comprometidos con la empresa

Hacer que éste se sienta comprometido e identificado con la empresa.

 Hacerlos sentir útiles y considerados

Que el trabajador se sienta útil, considerado y que sienta que es importante y tomado en cuenta por la empresa. Debemos otorgarles una mayor participación, permitiendo que expresen sus ideas u opiniones, incentivando a que nos den sus sugerencias

 Darle buenas condiciones de trabajo

Consiste en procurar que el trabajador tenga buenas condiciones laborales.

 Darles variedad

Consiste en evitar que los empleados caigan en la rutina de tener que cumplir siempre las mismas funciones o realizar siempre las mismas tareas. Rotarlos de puestos, darles nuevas funciones, aumentarles las tareas requeridas para su puesto, ponerles nuevos retos o metas

 Oportunidades de relacionarse con sus compañeros

Consiste en brindarles a los trabajadores posibilidades y oportunidades de que tengan una mayor relación con sus compañeros para una buena convivencia y armonía.

 Buenas condiciones de trabajo

Procurar que el trabajador tenga buenas condiciones laborales que cuente con un buen sueldo o salario, con posibilidades de ascender, con beneficios sociales, y con todos los beneficios que obliga la ley.

 Ofrecerles un buen clima de trabajo

Es crear un clima de trabajo en donde los trabajadores se sientan a gusto, bien tratados y con todas las comodidades necesarias, con una buena infraestructura, instalaciones amplias, baños limpios, sillas cómodas, ventilación adecuada.

4.10 Estrategias para satisfacer a los trabajadores de la Farmacia

“EL GRAN DESCUENTO”

Incentivos:

El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.

Los planes deben ser explícitos y de fácil entendimiento para los trabajadores.

Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la producción dentro de la empresa.

• Bonos: algún incentivo monetario o en mercadería, que reconozcan su labor y desempeño.

• Refrigerio los días sábados y domingos: Con el fin de demostrar que se interesa por ellos y reconoce el esfuerzo que hacen.

• Programas de reconocimiento sin costo: Estimula al empleado sin que la farmacia incurra en costo alguno.

• Cumpleañero del mes: La Farmacia le entrega una tarjeta de felicitación por su cumpleaños y se le parte un pastel con el fin de fortalecer lazos de amistad entre sus empleados.

• El mejor empleado del año: Se Premia al empleado mas destacado del año dándole un reconocimiento por el desempeño mostrado en su trabajo.

Actividades de Convivencia

 Realizar la celebración de los cumpleaños de los trabajadores con un ambiente agradable para todo el personal, que sea un compartimiento armonioso y con respeto.

 Que se lleve a cabo un pequeño refrigerio en la celebración del día del cariño logrando una buena relación dentro de los empleados de la farmacia.

 En la celebración del día del Farmacéutico, hacer una tarde recreativa con distintas actividades fomentando los valores.

 Realizar el convivió de fin de año, haciendo que sea un convivencia, con los familiares de los empleados, que la actividad sea muy positiva, alegre, y de muy buena convivencia con todos.

4.10.1 Importancia de la Convivencia

La convivencia es también resultado de diversos aspectos como los estilos comunicativos que prevalecen dentro de la empresa, la distribución del poder, los criterios de toma de decisiones, el estilo de tratamiento ante situaciones conflictivas, el clima de trabajo y de aprendizaje, la presencia o ausencia de afecto en el trato, la manera de abordar las situaciones de sanción, entre muchos otros factores.

La convivencia debe realizarse fomentando los valores por que permiten que sus integrantes interactúen de manera armónica. Influyen en su formación y desarrollo como personas, y facilitan alcanzar objetivos que no serían posibles de manera individual.

4.10.1 Superación y Motivación

Superación: La superación puede ser entendida como el vencimiento de un obstáculo o dificultad, o también como la mejora que haya tenido lugar en la actividad que cada persona desarrolla, la superación es una parte de la vida interna de un ser humano que tiene que ver con aquellas situaciones o cuestiones que este

...