Beneficios de la evaluación de desempeño para la jefatura

Beneficios de la evaluación de desempeño para la jefatura.

Constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en como viene ejecutando su  trabajo y los jefes tienen a su cargo la labor de evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar. Así mismo se debe evaluar el procedimiento de reclutamiento, selección, orientación y toma de decisión sobre promociones internas y compensaciones.

Por norma general el departamento de gestión de talento humano desarrolla evaluaciones del desempeño para los empleados de los todos los departamentos aunque puede desarrollar enfoques diferentes para ejecutivos de alto nivel, profesionales gerentes, supervisores, empleados y obreros, necesita uniformidad dentro de esta categoría para obtener resultados válidos, confiables y utilizables.

Para la jefatura:

1. Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados con las variables y los factores escogidos por medio de un sistema valido, confiable y objetivo.
2. Identifica y detecta las necesidades de capacitación  de su personal
3. Le permite proponer medidas y disposición para mejorar el rendimiento del personal.
4. Permite la comunicación con los subalternos para hacer que comprendan la mecánica de la evaluación del desempeño.

Para los subordinados:

1. Conocer los aspectos del comportamiento y del desempeño que la empresa valora más en los competidores.
2. Conocer cuáles son las expectativas de su jefatura o gerencia acerca de sus desempeños, fortalezas y debilidades.
3. Conocer las medidas correctivas del jefe con el fin de mejorar su desempeño
4. Permite la autoevaluación y autocritica para su autodesarrollo y su auto control.

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